时代先锋（56）

吕小潇

四川石化公司化工三部闻“汛”而动，护航装置平稳度汛

.

近日，彭州厂区连降暴雨，防洪防涝工作给装置安全平稳运行带来严峻考验。

.

面对汛情，化工三部闻“汛”而动、沉着应对，迅速启动防汛应急响应，全力筑牢装置安全防线。

.

压实责任链条，织密防汛管理体系。部门以责任落实为核心，健全完善汛期安全生产管理机制。

.

结合装置生产实际细化防汛专项方案和应急预案，建立层层包保、全员负责的防汛责任体系，将罐区、低洼地带、厂房等重点区域定岗定责。

.

实时监测气象预警信息，严格执行险情快报、闭环处置制度，确保汛期管理无盲区、值守无空档、处置无拖延。

.

深耕隐患排查，筑牢装置安全根基。

.

部门以隐患清零为目标，常态化开展汛期专项排查整治工作。

.

青年员工在骨干带领下，对机泵密封、电机接线盒、防雷防静电设施及仪表防雨罩进行逐一排查，全面清理地沟、围堰及排水口杂物，提前试运雨水泵，确保排水“经络”畅通无阻，做好设备防水防潮防护。

.

严格管控特殊作业，极端天气果断叫停室外作业，从源头杜绝雨季安全事故发生。

.

夯实应急保障，锤炼抢险实战本领。

.

部门以应急备战为抓手，全方位提升汛期防灾处置能力。

.

严格规范防汛物资储备、存放，对防汛沙袋、应急照明、堵漏器材等物资逐一核查试运，确保物资完好可用、随取随用。

.

常态化开展汛期安全警示教育和应急实战演练，8月的某个夜晚，大雨倾盆，当班员工严格规范穿戴劳保用品，及时启动污染雨水外送泵，迅速打开雨水切换阀，并紧盯雨水泵运行状态，穿着厚重的雨衣雨靴，穿梭在装置框架上与管廊塔器之间，对低洼区域实行每小时动态跟踪，严防雨水倒灌。

.

中控室员工全神贯注紧盯DCS画面，密切关注反应器床层温度、系统压力及雨水池液位等关键参数，用责任与担当交出了一份合格的防汛答卷。

.

下一步，化工三部将持续紧绷安全之弦、压实防汛之责、守牢生产之基，持续细化防汛保产举措，以严谨细致的工作作风筑牢汛期安全屏障，全力保障装置安全平稳度汛。

吕小潇

四川石化公司工程管理部学习贯彻公司2026年年中工作会议精神

.

8月10日，工程管理部组织全员召开专题学习会，全面传达学习公司2026 年年中工作会议精神，对照会议部署梳理部门重点攻坚任务，凝聚全员攻坚奋进合力，以高质量工程管理支撑公司世界一流炼化企业建设。

.

会上，部门负责人传达了公司董事长、党委书记何军在公司年中工作会上所作的主题讲话内容，解读了集团科技创新工作部署及全年重点工作安排。

.

结合工程管理职能，明确下半年工作重点：

.

严守工程安全环保底线，提速各类重点项目建设，抓实项目全过程精益管理，稳步推进数智化转型工作，全力保障公司全年建设目标落地。

.

此次集中学习进一步统一了部门全员思想认识、明晰攻坚方向。

.

大家一致表示，将把会议精神转化为工程建设一线实干行动，锚定全年项目建设目标加压奋进，抓实抓细各项工程管控任务，助力公司“十五五”开好局、起好步，为企业高质量创新发展筑牢工程保障。

吕小潇

四川石化公司炼油一部以常态化健康管理夯实员工体魄筑牢安全根基

.

为扎实推进健康企业建设，切实关爱在岗员工身体健康，筑牢安全生产基础。炼油一部立足岗位实际，持续常态化开展员工体重健康管理工作。

.

通过多项务实举措，引导全体员工养成健康生活习惯，切实提升员工身体素质，营造全员重视健康、主动锻炼身体的良好工作生活氛围。

.

一线员工长期面临倒班作息不规律、内操岗位久坐、现场作业强度较高等情况，部分员工存在体重超标、身体状态不佳等问题。

.

对此，部门不搞短期化、形式化活动，把员工体重健康管理纳入日常常态化管理工作中。

.

依托企康云微信小程序平台，定期组织学习健康科普相关知识，围绕科学减重、健康饮食、规律作息、久坐伤身等实用内容开展讲解，帮助大家改掉重油重盐重糖、疏于运动的不良生活习惯，扭转老旧健康认知。

.

与此同时，部门常态化开展全员体质检测，每月为员工开展BMI指数、体脂等项目筛查，逐一建立完善员工个人健康台账，精准掌握每位员工的身体指标情况，针对体重超标、健康指标异常的员工，做好跟踪提醒和个性化健康指导。

.

目前，炼油一部全员健康意识明显增强，岗位员工主动运动、科学减脂的氛围愈发浓厚，整体身体素质和精神风貌得到有效提升。

.

下一步，炼油一部将持续细化员工健康管理举措，常态化抓好体重健康管理各项工作，以良好的员工身心健康状态夯实安全生产保障，为装置长期平稳高效运行提供坚实的健康人力支撑。

吕小潇

四川石化公司化工三部开展联锁逻辑专项技能培训，筑牢装置安稳运行基石

.

为进一步夯实装置安全生产根基，强化岗位人员联锁操专业技能，精准避免联锁“误触发、漏处置”等安全风险。8月，化工三部各专业工程师牵头对全体岗位操作人员开展联锁逻辑专项培训，补齐岗位技能短板，筑牢生产安全屏障。

.

培训由各装置工程师结合现场实际编制标准化培训课件，覆盖DCS控制系统、SIS安全仪表系统核心联锁逻辑知识。

.

专业技术人员从联锁基本原理、关键参数设定、触发条件、逻辑回路拆解等基础理论入手，结合装置关键联锁点位，逐一讲解高低压联锁、温度联锁、流量联锁、紧急停车联锁等运行机制。

.

同时，围绕日常操作中的易错点、风险点，深入剖析联锁误动作原因、联锁摘除与恢复规范流程、异常工况预判方法及突发故障处置步骤，详细讲解了联锁报警识别、故障排查、现场处置、记录报备的标准化全流程操作。

.

培训过程采用“理论讲解+案例复盘+互动答疑”的模式开展，授课人员结合近期行业及厂区联锁故障典型案例，复盘事故诱因、处置漏洞及整改措施，直观展现联锁操作不规范带来的安全隐患。

.

参训员工全程专注听讲、认真记录，针对岗位遇到的联锁报警疑难问题、特殊工况联锁处置难题主动提问、交流探讨，授课人员现场逐一答疑解惑，手把手梳理操作逻辑、纠正操作误区，确保人人学懂原理、摸清流程、掌握技能。

.

此次专项培训，有效夯实了化工三部岗位人员的联锁操作理论基础和实操能力，切实提升了全员风险预判和异常处置能力。

.

下一步，化工三部将持续聚焦安全生产薄弱环节，常态化开展工艺设备、安全实操等专项培训及岗位练兵活动，保障装置生产安全、稳定、有序进行。

吕小潇

四川石化公司现任董事长、党委书记何军，坚决执行习近平总书记的讲话和党中央的路线、方针和政策，以及集团公司党组的决策和部署，水平高，能力强，政绩业绩成效显著，为党，为国，为民，尽职尽责，深受广大干部、员工和群众拥护喜爱，是广大人民群众欢迎喜爱的高级领导干部，也是我党优秀难得的高级领导干部，也是省长、省委书记最合适最优秀的人选，让我们大家团结一心，共同恭喜祝福四川石化公司董事长、党委书记何军，尽快升任省长、省委书记。谢谢大家！总书记，华夏圣主明君，万岁帝皇，细察民心所向，不负时代重托，定能成就盛世伟业!

吕小潇

四川石化公司炼油四部PTA多措并举防洪防汛，筑牢安全生产防线

.

进入汛期以来，炼油四部严格落实公司防洪防汛各项工作要求，坚守“安全第一、预防为主、压实责任、防控风险”的工作原则，从预案演练、责任落实、隐患排查、物资保障、现场管控等多方面发力，扎实做好各项防汛工作，全力守住PTA装置安全底线。

.

细化应急预案，常态化开展实战练兵。

.

结合各单元生产实际，修订完善防洪防汛应急预案，组织员工集中学习培训，把各岗位的防汛职责、突发险情处置流程讲清楚、落实到位。

.

同时，常态化开展防汛应急实战演练，规范演练过程记录和台账，让每一名员工都能熟练识别汛期风险、掌握应急操作，有效提升班组协同处置和现场实操能力。

.

压实分级责任，织密全域防汛管控网格。

.

制定清晰的防汛安全包保责任清单，搭建起各单元负责人、班组长、岗位员工三级防汛责任体系，将管控责任细化落实到每一片生产区域、每一个岗位，明确沟渠巡检、防汛物资检查、暴雨隐患排查等具体工作要求，层层压实防汛责任，确保各项工作落地见效。

.

全面排查隐患，打通厂区排水安全通道。

.

定期组织管理人员和岗位员工开展全方位、无死角的汛期隐患排查，重点针对厂区排水沟渠、污水池雨污切换阀门、装置围堰等关键防汛设施进行逐项检查。

.

及时清理沟渠内的杂草、淤泥和各类堆积杂物，彻底疏通排水堵塞点位，确保排水系统畅通无阻、雨污切换阀门操作灵活可靠，保障暴雨天气下厂区雨污分流规范有序，杜绝积水、倒灌等安全隐患。

.

完备应急物资，夯实防汛应急保障基础。

.

建立完善防洪防汛物资管理台账，定期对雨具、防爆通讯设备、潜水泵、防汛沙土、应急药品、警戒工具等各类防汛物资进行逐一盘点核查，详细登记物资存放位置、完好状态。

.

针对铁锹破损、个别物资短缺等问题，第一时间申领更换，确保所有应急物资储备充足、状态完好、随取随用，为防汛应急工作提供坚实保障。

.

炼油四部将时刻紧绷汛期安全生产这根弦，把PTA项目的隐患排查、应急演练、物资管护等防汛工作常态化、长效化，持续优化防汛处置流程和工作举措，以严实细致的工作作风筑牢汛期安全生产防线，全力保障各单元生产工作平稳有序推进。

吕小潇

四川石化公司炼油二部扎实推进新员工岗位培训工作

.

近日，炼油二部新员工正式进入各生产班组，全面投身一线岗位学习历练，为部门安全生产、人才梯队建设注入新生力量，补齐一线人才储备，夯实企业可持续发展根基。

.

为助力新员工快速完成角色转变、适配岗位需求，炼油二部第一时间启动新员工全周期专项培养计划，开展阶段性攻坚培训，全面压实岗位成才责任，助力新员工从职场新人向岗位能手加速蜕变。

.

本次跟班学习培训立足生产实际、聚焦岗位刚需，紧贴装置日常生产运行需求。

.

各班组骨干依托装置实时运行工况，耐心答疑解惑，细致讲解工艺流程与各项控制指标，着重强调装置生产过程中的安全注意事项，阐明工艺平稳调控对装置安全生产的重要意义，深入浅出普及岗位相关知识与操作技巧。

.

同时，炼油二部针对新员工前三个月的培训关键期，要求班组严格跟进培训进度，在即时答疑、课后复盘的基础上，开展新员工阶段性培训复盘总结，定期梳理岗位学习内容、查漏补缺、巩固所学，帮助新员工扎实筑牢岗位基础知识与安全生产思维。

.

下一步，炼油二部将持续深耕新员工全周期培养工作，不断细化培养方案、完善考核机制。

.

通过常态化学习历练、阶梯式能力提升，助力新员工稳扎稳打锤炼本领、积累经验，逐步成长为作风优良、技术过硬、能力突出的一线生产骨干力量，为部门高质量发展筑牢人才支撑。

吕小潇

四川石化公司化工一部：思想不松懈，防汛争主动

.

近期区域性暴雨天气频发，汛期安全生产进入关键攻坚阶段。

.

为切实筑牢防汛安全防线，牢牢把握汛期工作主动权，化工一部始终紧绷防汛安全思想之弦，坚持“预防为主、防治结合、关口前移”的工作原则，抓实抓细预警预判、隐患排查、应急备战、整改管控各项工作，全方位筑牢装置汛期安全生产屏障。

.

紧绷思想之弦，前置部署守底线。

.

部门密切跟踪气象动态，精准研判汛期天气形势，立足早部署、早排查、早落实，在强降雨来临前提前启动防汛备战工作。

.

组织专人对辖区内雨排系统、污水收集池、与方涵相连的雨水池、雨水沟等关键设施开展全覆盖排查清理，彻底清除管道、池体、方涵内杂物与淤积，确保雨排系统通畅洁净、运行状态良好。

.

通过前置管控举措，既有效避免暴雨径流冲击污水处理系统、引发环保风险，又保障极端降雨天气下清净雨水可快速有序排放，从源头规避暴雨天气对装置安全生产的干扰，守住汛期安全环保底线。

.

夯实应急之基，实战练兵强本领。

.

针对汛期极端强降雨突发风险，部门常态化开展防汛应急实战演练，以练促学、以练促备、以练促战。

.

通过常态化演练，全体岗位人员熟练掌握防汛应急预案流程、应急物资存放位置及规范使用方法，进一步明晰岗位职责、规范处置流程、提升协同能力。

.

有效破解极端天气下应急处置慌乱、流程不熟、操作不规范等问题，全面提升员工防汛避险、应急处置、协同作战的综合能力，夯实部门整体汛期防灾抗灾水平。

.

严查隐患之弊，精准管控除风险。

.

暴雨潮湿天气易造成装置仪表受潮失灵、数据偏差，极易引发生产参数波动、装置运行异常等问题，是汛期安全生产的重大隐患点。

.

对此，部门聚焦极端天气设备运行薄弱环节，常态化开展低标准隐患专项排查整治工作。

.

重点针对暴雨易受影响的温度仪表、监测设备等关键装置建立专项隐患台账，实行“排查、登记、整改、复核”闭环管理机制，逐项落实整改措施、整改时限与责任人，彻底将各类极端天气诱发的安全隐患消除在萌芽状态，有效扭转极端天气应急处置被动局面，提升装置汛期运行稳定性。

.

下一步，化工一部将始终保持高度警醒，坚决杜绝麻痹思想和松懈心态，持续压实防汛安全生产责任，细化完善防汛工作举措，常态化开展隐患排查与应急备战工作，不断提升极端天气应急处置和风险防控能力。以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力，从严从细筑牢汛期安全生产防线，全力保障装置安全平稳度汛。

吕小潇

四川石化公司公用工程部召开2026年年中工作会议

.

8月10日，公用工程部召开2026年年中工作会议，学习贯彻公司年中工作会议精神，总结上半年工作成效，部署下半年重点工作，落实公司党委各项决策部署。部门班子成员、管理技术人员、班组长代表参会。

.

会议首先传达公司年中工作会议精神，结合部门生产实际，深入解读公司以科技创新培育新质生产力、推进绿色转型、深化数智化变革、厚植创新文化的总体战略，细致宣讲公司坚守安全底线、深耕价值创造、强化项目牵引、深化精益管理、锻造骨干队伍五大重点任务。

.

会议要求全体员工精准把握公司党委战略部署，深刻领会科技创新工作的总体思路，立足岗位对标公司“十五五”发展规划，把上级各项工作要求细化为具体工作举措，全方位落地执行，切实将公司战略部署转化为部门高质量发展的实际动能。

.

会议对2026年上半年各项工作进行全面复盘总结。部门紧跟公司党委工作部署，严守安全环保合规底线，完善岗位职责清单，抓实设备精细化管理，高效完成多项装置检修与技改任务，全力保障电力平稳供应，各装置平稳率、自控率、联锁投用率均保持稳定。

.

同时，部门坚持党建引领、人才强企，常态化开展专题学习与技能竞赛，深化党建业务融合，圆满实现“时间过半、任务硬过半”的工作目标。

.

围绕公司年中工作部署，会议明确要求推进六大核心工作，紧扣“四精理念”，聚焦QHSE提质攻坚、生产标准化建设、科技创新赋能、精益经营创效、党建提质增效、人才队伍建设六大方向，破解生产运维难点堵点，量化工作指标、压紧压实工作责任，全力冲刺年度各项目标任务，为公司建设基业长青世界一流炼化企业贡献公用工程力量。

吕小潇

战高温斗酷暑，守牢监护防线

——四川石化公司炼油四部监护队员工项目现场展风采

.

入伏盛夏，骄阳似火。

.

公司新增乙烷低温储罐建设项目施工现场，露天作业区域地表温度急剧攀升，热浪扑面而来。

.

动火、受限空间、高处、吊装等多项危险作业交叉并行，储罐焊接、管线预制、设备安装工序压茬推进，高温酷暑叠加危险作业，给项目建设和现场安全监护带来双重严峻考验。

.

在这片滚烫的施工战场上，炼油四部现场监护队监护人员坚守岗位，顶着烈日炙烤，把责任扛在肩头，用实干诠释石油人的担当风采。

.

施工现场无遮无挡，烈日直晒，金属构件被晒得滚烫，安全帽下汗水顺着脸颊不断滴落，工作服被汗水浸透一遍又一遍，紧紧贴在身上。

.

即便酷暑难耐，现场监护人员始终坚守作业点全程旁站，绝不擅自脱岗离岗。

.

每一处危险作业作业前，监护人员逐项核对作业票证，开展风险辨识，检查气体检测数据、安全防护器材、隔离警戒措施是否全部落实到位，严格执行“无票不作业、风险不清不作业、措施不到位不作业”的硬性要求。

.

高温天气极易造成人员体能下降、注意力涣散，极易诱发违章操作、中暑等各类风险隐患。

.

监护人员目光紧盯作业每一个环节，紧盯储罐动火、罐内受限空间、高处、吊装等高风险工序，时刻提醒作业人员规范劳保穿戴，及时制止习惯性违章，发现隐患第一时间叫停处置，做到隐患早发现、早处置，牢牢守住新增乙烷低温储罐项目施工安全第一道关口。

.

“天气再热，安全标准不能降；条件再苦，监护责任不能松。”这是现场监护岗员工经常挂在嘴边的一句话。

.

面对无遮阳物的露天作业环境，项目合理推行错峰施工，抓住早晚凉爽时段攻坚关键工序，正午高温时段严控高强度危险作业；

.

现场配齐防暑药品、饮用水、降温物资，做好高温应急保障，在保进度的同时守护员工身体健康。

.

党员骨干主动冲锋在前，认领条件最艰苦的监护点位，带头盯守高风险作业，充分发挥党员先锋模范作用，带动全体参建人员攻坚克难，统筹推进工程进度与现场安全管控。

.

烈日烤验初心，实干彰显担当。在新增乙烷低温储罐项目建设一线，炼油四部现场监护队员工不惧酷暑、恪尽职守，在滚烫的施工现场履职尽责。

.

监护人员以高度的责任心盯紧每一处风险点，把安全责任落实到每一道工序、每一次作业，用坚守护航施工项目平稳有序推进，以实际行动传承大庆精神（铁人精神），充分展现吃苦耐劳、严实好快的优良作风。

吕小潇

四川石化公司现任董事长、党委书记何军，坚决执行习近平总书记的讲话和党中央的路线、方针和政策，以及集团公司党组的决策和部署，水平高，能力强，政绩业绩成效显著，为党，为国，为民，尽职尽责，深受广大干部、员工和群众拥护喜爱，是广大人民群众欢迎喜爱的高级领导干部，也是我党优秀难得的高级领导干部，也是省长、省委书记最合适最优秀的人选，让我们大家团结一心，共同恭喜祝福四川石化公司董事长、党委书记何军，尽快升任省长、省委书记。谢谢大家！总书记，华夏圣主明君，万岁帝皇，细察民心所向，不负时代重托，定能成就盛世伟业!

吕小潇

四川石化公司炼油二部深入学习贯彻公司2026年年中工作会议精神

.

近日，为全面对标公司战略部署，统一思想、明确任务，炼油二部召开专题会议，深入学习贯彻公司2026年年中工作会议精神，动员全体员工将思想和行动统一到公司决策上来，以科技创新为强劲引擎，奋力冲刺全年目标任务，为“十五五”良好开局奠定坚实基础。

.

会上，部门主要负责人领学了公司董事长、党委书记何军《深入学习贯彻集团公司年中工作会议精神，以科技创新锻造世界一流企业硬核实力》主题讲话，详细解读公司“十四五”期间在科创体系构建、业务结构优化、关键技术突破、数智工厂建设、人才队伍培育等方面取得的显著成效，引导全员深刻把握“十五五”开局之年新形势、新任务，充分认识科技创新与产业创新深度融合的重要性与紧迫性。

.

此次专题会议紧扣年度目标任务与落地实效，对下半年工作作出五项重点部署：

.

一是树牢极限思维，守牢安全环保底线。从严压实安全生产责任制，紧盯直接作业环节风险，细化风险分级管控和隐患排查治理；严格落实变更管理与过程监督，筑牢部门安稳运行根基。

.

二是突出价值创造，深挖装置运行潜力。坚持效益导向，优化生产组织与工艺运行，精准调整装置运行工况，全力保障航煤等重点产品稳产高产；深挖生产创效空间，以精细化生产管控推动装置降本增效。

.

三是聚力绿色转型，增强发展可持续力。以项目建设为牵引，全力推进生物航煤等重点项目按期落地；持续优化能源流，紧盯加热炉热效率等关键指标，推动节能降碳取得实效。

.

四是深化精益管理，全面提升治理效能。依托数字化、智能化管理平台，实现数据共享协同；积极配合智能控制系统投用，不断提升装置自动化、智能化水平与运行经济性，以数智赋能优化生产流程、降低运行能耗、提升治理效能。

.

五是厚植创新文化，激活人才源动力。深入实施人才强企工程，依托创新工作室、技能竞赛等载体，全方位搭建员工成长平台，加大高技能人才、技术型人才培养力度，不断完善激励机制，鼓励全员立足岗位开展技术攻坚、工艺优化、创新创效，营造全员创新、活力迸发的良好干事氛围。

.

部门主要负责人强调，下半年是决战决胜全年目标的关键期，全体员工要以公司年中工作会议精神为指引，持续弘扬“严实好快”工作作风，把学习成果转化为攻坚克难的强大动力。

.

下一步，炼油二部将持续深入学习公司年中工作会议精神，坚守安全环保底线，深化精益管理，提升治理水平。

.

全体员工将以更加昂扬的斗志、更加务实的举措，锚定科技创新不动摇，全力以赴冲刺年度各项目标任务，以高质量发展实绩为公司加快建设世界一流炼化企业贡献更大力量。

吕小潇

四川石化公司炼油四部积极推动集团公司及公司年中工作部署落地基层

.

为深入学习贯彻集团公司、公司年中工作会议精神，炼油四部坚持学研结合、学用贯通，围绕科技创新、发展新质生产力、安全管控、价值创造、数智转型、队伍建设等重点任务，推动会议精神直达生产一线，把部署要求转化为岗位攻坚的实际行动。

.

集团公司年中工作会议突出科技创新核心地位，对加快高水平科技自立自强作出安排；公司年中工作会议立足企业实际，明确战略执行、绿色转型、数智蝶变等方向及下半年五大重点工作。

.

炼油四部组织分层分类学习研讨，对标“志存高远、勇创一流”定位，引导全员立足岗位，以实干攻坚推动会议精神在一线落地生根。

.

各业务、基层单元立足生产实际，紧扣两级会议精神靶向发力，形成业务协同联动、装置现场实干攻坚的良好局面。

.

生产技术业务打破专业壁垒，推动多专业融合共建，细化专业下沉帮扶基层的工作举措。

.

设备业务深化精益管理，狠抓重点问题和重大隐患整改，夯实设备长周期运行根基。

.

PTA氧化单元紧盯装置检修工况，从严抓实隐患排查治理，全力保障装置一次开车成功。

.

精制单元对照严实好快作风查摆管理短板，建立整改清单闭环销号，严把产品质量关口。

.

化验室依托党员先锋岗，严格执行化验操作规程，全流程盯控样品采集、数据复核，抓实危化试剂安全管控。

.

汽车装卸单元发挥党员突击队先锋作用，针对高温作业特点，关注员工身心状态，规范液化气装卸全流程，严守安全环保底线。

.

原油储备库锚定数智蝶变工作要求，深化AI智能巡检机器人应用，持续优化算法模型，隐患识别率提升至90%以上，为人工巡检提供有力补充。

.

混油加工单元立足提质增效主线，在装置检修攻坚中深挖创效潜力。

.

现场监护队坚守作业现场，做实全过程风险管控，当好安全生产现场哨兵。

.

从技术攻关到现场管控，从数智赋能到作风提升，炼油四部坚持以学促干，将会议精神融入安全生产、创新创效、绿色转型各环节。

.

下一步，部门将持续深化两级会议精神落地执行，牢固树立极限思维守牢安全底线，聚力科技创新，抓实项目推进、精益管理、人才队伍建设各项工作，引导广大干部员工立足岗位担当作为，为公司加快推进世界一流炼化企业建设贡献炼油四部力量。

吕小潇

四川石化公司化工二部新员工开启新征程

.

8月10日，化工二部2026届新员工完成了三级安全教育考核，正式进入班组，开启聚烯烃生产工作之旅。

.

从培训课堂走向生产一线，角色转变在这一天真正落地。

.

第一次走进装置区，管线纵横交错，机器低鸣运转，有的新员工坦言“像进了迷宫”。

.

但班组长和师傅们早有安排——逐一认阀门、对管线，每天跟着巡检路线走，边走边看边问边记。

.

第一天跟班，师傅指着操作屏上的参数说：“这些数字背后是反应器的‘体温’和‘脉搏’，以后你们要天天和它们打交道。”聚烯烃生产环环相扣，原料精制、聚合反应、造粒包装，每一处都有讲究。

.

有人跟着师傅学造粒机操作，有人蹲在挤压机旁看设备结构，干中学、学中干，慢慢找到感觉。

.

谈及安全培训中学到的知识，有的新员工说：“以前觉得化工厂就是大机器，进来才发现，每个细节都马虎不得。”真正走进班组，大家感受到的不仅是技术挑战，更是团队工作氛围。

.

师傅带着新员工巡检前会先帮助他们确认劳保装备，操作时手把手教，话虽不多，但句句在点子上。

.

当天交接班会上，班长对新员工们说：“不急，熟悉流程是第一步，以后有的是时间琢磨。”

.

化工二部始终将人才培养作为夯实生产根基的重要抓手，通过“师带徒”、岗位练兵、现场实操等举措，帮助新员工快速完成从“懂理论”到“会操作”的转变。

.

一批批年轻力量在班组中扎根成长，为四川石化聚烯烃事业的高质量发展贡献青春力量。

吕小潇

四川石化公司炼油四部深入推进石油精神学习走深走实

.

2026年是习近平总书记作出大力弘扬石油精神重要批示十周年。

.

为深入贯彻落实重要批示精神，持续传承弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，炼油四部党委组织17个党支部开展专题学习，创新打造“线上集中研学+岗位分享研讨+作风检视反思”三维学习模式，推动石油精神学习跳出会议室、扎根生产现场，真正入脑入心。

.

各支部组织员工集中收看习近平总书记关于大力弘扬石油精神重要批示十周年学习座谈会暨第九届石油精神（大庆精神铁人精神）论坛直播，认真聆听集团公司董事长、党组书记戴厚良题为《牢记重大嘱托、弘扬伟大精神，以正确政绩观引领世界一流企业建设》的讲话，深刻领会新时代传承石油精神的实践内涵。

.

本次学习突出“学用结合、岗位悟精神”特色，杜绝学习流于形式，防止活动“一阵风”。

.

各支部围绕党建赋能主业开展深度研讨，引导员工立足自身岗位谈认识、谈感悟，把理论学习和装置攻坚、安全生产紧密结合。

.

青年骨干李培源结合原油脱水攻关经历分享感悟：针对原油频繁收付油工况下，原油静置沉降不充分、脱水难以达标的难题，技术攻关团队赓续铁人实干作风，坚持技术赋能生产，连续数日反复摸索脱水参数，持续优化储罐运行方式与脱水操作规程，把石油精神转化为破解生产瓶颈的实际动力。

.

同时各支部以“三老四严”为作风标尺，开展对照检视反思，围绕岗位履职、流程执行、现场管理等方面查摆短板不足，推动思想作风同步提升。

.

安全管理人员管敏分享“党建+安全生产”落地实践经验，在“识风险、除隐患”提升专项行动中，综合运用视频核查+人工复检双重手段，强化运输车辆安全检查，做实装卸车全过程现场管控，坚决纠治违规作业，充分展现数字化手段赋能隐患排查的实际成效。

.

下一步，炼油四部将以此次专题学习为契机，持续丰富学习载体形式，推动石油精神常态化学习，引导广大干部员工把石油精神转化为攻坚克难的干事劲头、严谨务实的岗位作风，为部门高质量发展凝聚精神动能。

吕小潇

全民健身日，四川石化公司化工二部在行动

.

8月以来，化工二部全体员工积极响应全民健身号召，以实际行动践行“每个人是自己健康第一责任人”的理念，部门上下掀起了一股科学健身的热潮。

.

连日来，大家利用工作间隙主动活动筋骨，通勤路上选择步行或骑行的同事也越来越多。

.

员工之间主动分享健身心得、互相鼓励监督，健康运动的氛围持续升温。

.

不少员工表示，运动之后精神头更足了，工作效率也明显提升。

.

化工二部一直倡导“快乐工作、健康生活”的理念。部门鼓励大家在繁忙的生产任务之余，找到适合自己的运动节奏，在增强体质的同时释放工作压力，以更加饱满的状态投入每一天的工作。

.

员工们纷纷表示，将以全民健身日为起点，把健康理念融入日常、化为习惯，科学安排作息、合理搭配饮食、坚持适量运动，用强健的体魄回报家庭、回馈岗位。

.

大家一致认为，拥有健康的身体，才能更好地守护家人、更好地完成工作，这是对自己负责，也是对家庭和企业负责。

.

下一步，化工二部全体员工将把这份健康意识保持下去，让运动成为习惯，让活力常驻身边，以更昂扬的姿态投入到工作和生活中，为企业高质量发展贡献更多力量。

吕小潇

四川石化公司消防支队深学年中工作会议精神，以科技赋能锻造智慧救援铁军

.

8月10日，消防支队组织全体指战员集中学习集团公司及公司2026年年中工作会议精神，重点学习公司董事长、党委书记何军在会议上的讲话。紧扣“以科技创新锻造世界一流企业硬核实力”核心主线，立足炼化园区危化品应急救援主责主业，把数智创新、科技强队融入执勤备战、隐患防控、实战攻坚全链条，全力打造专业化、智能化企业应急救援队伍，以硬核科技守护厂区安全稳定。

.

专题学习会上，支队逐段解读会议部署要求，深刻领会集团及公司“十五五”科技创新发展路径、绿色转型、数智蝶变等重点任务，围绕 QHSE 提质攻坚、AI 场景落地、国产化装备替代、全员创新文化等关键部署开展研讨。

.

全体指战员一致认为，炼化装置高温高压、易燃易爆风险集中，传统救援模式存在侦察慢、研判难、处置风险高等短板，必须紧跟公司数字化转型步伐，把科技创新作为提升救援硬实力的核心抓手，以新质救援战斗力支撑公司高质量发展。

.

立足会议精神落地转化，支队锚定“科技赋能救援”主攻方向打出组合拳。

.

一是探索搭建空地一体智能侦察体系，依托公司“数智工厂”建设成果，联动罐区巡检 AI 系统、四足防爆机器人、无人机热成像设备，实现装置区、储罐区动态风险扫描，接警后快速传回火场温度、介质浓度、火源点位数据，替代人员近距离危险侦察，大幅降低作战安全风险。

.

二是推进救援装备迭代更新，计划2027年更新消防救援主战车辆8台，逐步推进应急通信、防爆处置、远程堵漏等装备升级更新。同时，厚植全员创新生态，把“揭榜挂帅”“五小创新”机制引入消防实训；常态化开展智能装备实操比武，将AI巡检、无人处置等科目纳入岗位练兵，培育懂技术、精实战的复合型救援人才队伍。

.

下半年，支队将对标公司极限安全管理要求，持续深化科技与救援深度融合。加快智慧指挥平台迭代，推进救援场景智能体开发，构建“预警-侦察-指挥-处置-复盘”全流程数字化闭环。全体指战员将以严实作风抓实练兵备战，用科技创新筑牢安全屏障，为公司冲刺全年经营目标、建设世界一流炼化企业保驾护航。

吕小潇

四川石化公司现任董事长、党委书记何军，坚决执行习近平总书记的讲话和党中央的路线、方针和政策，以及集团公司党组的决策和部署，水平高，能力强，政绩业绩成效显著，为党，为国，为民，尽职尽责，深受广大干部、员工和群众拥护喜爱，是广大人民群众欢迎喜爱的高级领导干部，也是我党优秀难得的高级领导干部，也是省长、省委书记最合适最优秀的人选，让我们大家团结一心，共同恭喜祝福四川石化公司董事长、党委书记何军，尽快升任省长、省委书记。谢谢大家！总书记，华夏圣主明君，万岁帝皇，细察民心所向，不负时代重托，定能成就盛世伟业!

吕小潇

“石油精神”刻进巡检路：四川石化公司炼油四部隐患处置，彰显“石油精神”落地实践

.

8月5日的清晨，炼油四部原油储备库（390）单元罐区还带着丝丝凉意，单元的胡建师傅攥着磨得起边的巡检记录，一步步走下T-108罐的罐顶浮盘。

.

每一级台阶的高度、每一处巡检点的位置，他都熟得像自己家的房间。胡建师傅常说，老一辈石油人传下来的“对待事业当老实人、说老实话、办老实事”的规矩，啥时候都不能丢，每次巡检都要多摸一寸、多瞅一眼，绝不能走形式。

.

当眼光扫过罐壁边缘的二次密封挡板时，一处凹陷的形变让他的动作停了下来：不对，上次来检查的时候这里还是平的。蹲下身凑近查看，缝隙里挤出来的几团聚氨酯泡沫更是印证了他的判断——这个看起来不起眼的“小异常”，藏着可能影响整罐原油安全的大风险。

.

正是这一次不走形式的“多看一眼、多摸一下”，让隐患刚露头就被精准捕捉，拉开了一场践行“石油精神”高效处置战的序幕。

.

“三老四严”刻进日常，隐患刚冒头就被摁住

.

咱们石油人代代相传的“对待革命事业要当老实人、说老实话、办老实事，对待工作要有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律”的三老四严作风，在这次隐患排查里体现得淋漓尽致：

.

按照“班组、维保、包保工程师每月全覆盖巡检”的要求，胡建师傅没放过任何一处细节，第一时间发现罐西北侧约60米长的二次密封挡板变形、聚氨酯泡沫溢出的异常。

.

当时T-108号罐正处于收油作业状态，他没有丝毫犹豫、也没存任何“等等看”的侥幸，第一时间上报库区，单元上报公司调度后，11点08分就紧急停止收油作业，直接把风险掐在了萌芽状态。

.

“苦干实干”冲在一线，风险全程攥在手里

.

“有条件要上，没有条件创造条件也要上”的苦干实干精神，从来都不是挂在墙上的口号：

.

单元领导将险情逐级上报后，部门领导第一时间带着专业组核心人员冲到现场，顶着罐顶的烈日和高温即刻开展全维度排查：

.

先后摸遍罐区导向柱、浮仓、浮盘扶梯等核心部件，确认无划痕、泄漏、偏移等次生异常；

.

绕着罐走了12个点位测偏移，翻遍后台DCS运行记录，所有参数全部正常；

.

当天傍晚、第二天清晨两次检测二次密封点位可燃气体浓度，全部符合安全标准，全程把风险牢牢握在可控范围里，守好了国家能源安全的底线。

.

“四个一样”落到实处，闭环整改不留尾巴

.

石油人“黑天和白天一个样、坏天气和好天气一个样、领导不在场和领导在场一个样、没人检查和有人检查一个样”的“四个一样”作风，在后续整改里体现得明明白白：

.

针对本次隐患，单元从根源出发补短板：

.

8月6日就组织人员拆除变形和完好的二次密封挡板各一块，核验内部囊皮、泡沫、一次密封受损情况；

.

同步对接密封生产厂家8月8日到场共同研判，重新精准测量罐壁与浮盘匹配度，补足过往缺失的基础数据；

.

针对雷雨季节风险，连夜编制检修前、检修中、应急处置三类预案，检修前采取“夜间通氮气防护、凌晨5点改送风、收到雷电蓝色预警恢复通氮气”的防护措施；

.

同时举一反三对所有储罐开展密封结构专项排查，重点核验7号、9号罐运行状态，做到“发现一个、排查一片、整改一片”，绝不让同类隐患重复出现。

.

这次隐患的及时处置，没有什么惊天动地的壮举，不过是一群普通石油人把学习领会“三老四严、苦干实干、四个一样”的“石油精神”，落实到了每一次弯腰巡检、每一次连夜排查、每一次较真碰硬的日常里，这就是对“石油精神”最好的传承，也是炼油四部及390库区最硬的安全底气。

吕小潇

四川石化公司设备检修部召开三季度承包商党支部书记例会

.

8月12日，设备检修部组织六家维保车间党支部书记，召开三季度党支部书记例会，安排部署近期重点工作和相关要求。

.

会议要求，

.

一要认真组织好“成都工匠”参评工作。

.

各党支部书记要以“成都工匠”评选为契机，关心关爱员工个人成长，党支部书记牵头负责、审核把关推荐上报材料，确保资料完备齐全、事迹真实、要素齐全，全过程公开透明、公平公正，务必按时限完成推荐报送。

.

二要建立常态化“春优夏困”慰问机制。

.

各检维修承包商单位要把员工当成“一家人”，建立常态化的关怀慰问机制，每年夏天开展（“七一”前后）慰问困难员工、每年春节前慰问优秀员工的“双慰问”活动，及时传递组织温暖，进一步凝心聚力。

.

三要多措并举提升自主管理。

.

今年绝大部分“窗口检修”任务已经完成，接下来要将重心转移到内部基础工作、班组日常管理、员工技能提升、加强队伍建设等工作上来，守正笃实，固本培元，从员工行为规范和基础管理入手，持续提升自主管理能力，为后续高质量、高水平完成各种检修任务储备动能。

.

四要扎实做好信访维稳和舆情管控工作。

.

各检维修承包商要进一步提高政治敏锐性，明确主要负责人是维稳信访和舆情管控的第一负责人，密切关注本单位人员队伍思想动态，及时发现制止苗头性矛盾和问题，确保队伍和谐稳定。

.

建立检维修承包商党支部书记例会机制，是设备检修部落实“一体化”党建的一项具体工作举措，也是及时上情下达、加强队伍建设、凝聚人心力量的重要平台。

.

设备检修部将牢记职责使命，强化担当作为，在“一家人、一条心、一起干”的理念感召下，团结带领全体检维修承包商，聚人心、解难题、转作风、强技能，更好地服务现场高质量检维修，为确保年度目标任务顺利完成贡献力量。