时代先锋（56）

吕小潇

四川石化公司设备检修部组织开展测量管理体系专项培训

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为有效提升部门计量管理规范化水平，夯实计量管控基础，6月2日，设备检修部针对测量管理体系审核中发现的相关问题，组织开展测量管理专项培训交流，邀请计划经营部负责计量工作的高级主管主讲，仪表车间、电气车间等维保单位相关员工共计20人参加。

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培训授课环节以国标条文解读为开篇，立足检维修承包商管理现状、测量管理体系再认证审核现存问题，围绕人、机、料、法、环、测六因素合规管理要点，从技术、管理、法规三个维度，系统讲解《测量管理体系测量过程和测量设备的要求》（GB/T 19022-2003/ISO 10012:2003）《四川石化公司测量管理手册》《中国石油四川石化有限责任公司计量管理办法》及计量确认表的填写规范等内容。

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交流研讨环节，各单位管理人员、技术人员互通工作思路，现场答疑解惑，分享实操经验。参训人员表示，后续将从严落实承包商管理要求，逐项落实本单位计量确认人员能力验证、技术规范的合规性评价、工作标准器全流程监督管控。

吕小潇

四川石化公司化工二部：争当金牌监护，筑牢安全防线

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为全面落实公司《“作业零违章班组”及“金牌监护人”评比方案》，化工二部迅速响应、精心部署，于5月末正式启动“金牌监护人”评比推进工作，着力提升作业现场监护水平。

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迅速传达，统一思想。第一时间召开专题启动会，组织各装置负责人及班组长集中学习评比标准，明确“金牌监护人”评选的范围、条件及激励措施。会议要求各班组利用交接班会、安全活动日等形式将方案精神传达到每一名员工，重点解读专业能力、责任意识、创新贡献及工作表现四项核心指标，确保全员知晓、全员重视。

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强化培训，提升能力。紧扣方案中“熟悉危险化学品特性、操作规程、应急措施”等要求，部门组织监护人开展专项培训。安全工程师结合典型事故案例，系统讲解作业许可管理、风险辨识方法及应急处置流程。通过案例研讨、现场模拟教学等方式，帮助监护人准确掌握监护要点。

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制定细则，营造氛围。结合实际研究制定部门内部评比奖励细则，明确月度监护不少于5次、无违章无事故、有效纠正违章行为等基本条件，以及内部推荐流程和奖励标准。同时，通过部门宣传栏、工作群等平台宣传“金牌监护人”活动意义，鼓励符合条件的人员积极对标争创，营造“人人重视监护、争当安全标杆”的浓厚氛围。

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稳步推进，持续发力。目前，化工二部“金牌监护人”评比工作已全面启动，各班组正按计划组织培训学习与日常监护实践。下一步，部门将按月收集监护数据、跟踪履职情况，确保评比公正、公平、公开，真正发挥“金牌监护人”示范引领作用，助力实现“作业零违章”目标。

吕小潇

四川石化公司炼油一部全面启动“安全生产月”活动

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6月是第25个全国“安全生产月”，活动主题为“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。为落实公司“安全生产月”工作部署，近日，炼油一部紧扣活动要求细化举措，全面启动2026年安全生产月系列工作。

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炼油一部第一时间召开安全生产月启动部署会，对照公司活动方案，围绕安全宣教、事故警示教育、隐患排查治理、现场应急演练、岗位技能提升五大板块细化活动计划。充分利用班组交接班会、安全例会、部门主网页、线上学习平台等多渠道开展主题宣贯，普及应急实操、风险辨识知识，营造全员抓安全、查隐患的浓厚氛围。同时，结合现场管控重点，部门同步强化现场日常监管，紧盯定位牌规范佩戴、特殊作业监护、现场巡检质量、能量隔离等关键环节，从严纠治各类不安全因素。

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下一步，炼油一部将按月度计划逐项落地隐患拉网排查、实战化应急演练、金牌监护人评比等专项工作，常态化抓实风险分级管控与隐患闭环整改，持续夯实装置本质安全基础，保障各装置安稳长满优运行。

吕小潇

四川石化公司质检中心：以培训强技能 以规范守安全

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为进一步规范特殊作业流程、压实安全管理责任、有效防范特殊作业风险，近日，质检中心组织开展现场作业专项培训，以精准培训强技能，以严格规范护安全，全面提升全员安全作业与应急处置能力。

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本次培训紧贴现场实际、突出实战实用，围绕作业许可、风险辨识、现场监护、应急处置等重点内容开展精讲实训，不搞形式、不走过场，确保培训内容可落地、能执行。培训突出安全监护人核心地位，明确全流程履职标准，细化作业前核查、过程中监督、完工后确认的具体要求，让每位监护人真正清楚“看什么、管什么、制止什么”。

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培训将安全责任落实到每一个操作环节、每一位作业人员。通过案例警示、要点解读、现场互动相结合的方式，强化员工红线意识，有效纠正不规范操作习惯，提升监护人风险预判、现场管控和违章制止能力。

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通过此次培训，全体监护人员岗位职责更清晰、管控标准更统一、现场处置更规范，对票证核查、能量隔离、气体检测、个体防护等关键环节的把控能力显著提升，切实解决了以往监护不到位、标准不统一、风险识别不全面等突出问题。

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下一步，质检中心将持续推进安全培训常态化、隐患排查精准化、作业流程标准化，从严压实安全监护责任，以严标准、硬举措、实作风，全力保障各项生产工作安全、稳定、有序运行。

吕小潇

四川石化公司炼油三部预加氢装置检修停工平稳有序

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6月2日，炼油三部按照公司年度检修统筹部署，严格遵循“安全、环保、有序”原则，平稳完成预加氢装置停工操作，标志着本次窗口检修工作正式启动。

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下午2时，按照停工检修计划，预加氢装置停工操作正式启动。装置内外操人员紧密联动，严格落实“手指口述”“双人复核”操作规范，按步骤平稳推进降温、降量参数调整。随着预加氢反应进料量正式归零，顺利抵达本次检修首个关键节点，实现全过程无工艺波动，安全环保风险全面受控。

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停工过程中，部门明确“不抢进度、稳扎稳打”总要求，部门领导全程旁站督导，各专业工程师靠前指挥，确保每一步操作有确认、每一项节点有验收。各岗位人员按方案协同调度，严格落实“四有工作法”“四有一卡”操作要求，对照退料程序精准调整，全过程步骤明确、节点清晰，为装置安全停工、检修顺利推进打下坚实基础。

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下一步，炼油三部将紧扣“安全第一、环保优先、进度受控”总体目标，落实“该修必修，修必修好，一次修好”管理要求，严把安全、质量、进度关口，安全有序推进窗口检修各项任务，为装置长周期平稳高效运行筑牢根基。

吕小潇

四川石化公司炼油一部严格落实热直供料助力节能降碳

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为深入落实公司《热直供料提升运行方案》工作要求，深挖节能降碳潜力，炼油一部高度重视、迅速部署，针对常减压、催化裂化两套装置所辖6条直供管线，围绕培训宣贯、过程管控、上下游联动、应急处置细化落地举措，全力保障热直供平稳输送。

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首先，炼油一部组织岗位开展方案学习，结合生产实际逐条解读管控指标、罐区返料上限、应急时限及考核细则，强调热直供料减少罐区中转、节约机电及蒸汽消耗、助力降碳增效的重要作用。

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对照6条管线供需特点梳理操作要点，确保岗位人员吃透标准、压实责任。其次，抓实内外操精细化管控。内操紧盯流量、温度、压力关键参数变化趋势，依据上下游负荷动态调整物料，严格执行异常工况一分钟上报调度要求；外操强化热直供料管线、法兰、阀门巡检，重点防范管线凝堵、物料泄漏隐患。主动对接调度及上下游装置，建立日常联络机制，提前预判生产波动，从严管控转罐物料量，确保各项指标受控。最后，细化直供料中断处置流程，明确异常工况联动调整步骤，做好原料补给衔接，保障异常状态下装置平稳生产。

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下一步，炼油一部持续抓实方案落地实施，常态化开展热直供料中断应急演练，持续优化工艺操作，稳步提升热直供料比例，切实达成节能降耗、提质增效目标。

吕小潇

四川石化公司化工二部试点探索转动设备精修取得实效

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6月3日，化工二部严格对标《转动设备精修指导意见》，在高密度聚乙烯装置开展P-3401B泵精修试点探索，通过规范检修全流程管理，初步验证了精修模式的应用价值，为后续转动设备运维优化积累了实践经验。

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本次精修试点坚持“学用结合、稳步推进”的原则，属地工程师在机动设备部的指导下，对照API610标准，依托状态在线监测平台数据，联合设备检修部、维修四车间开展多轮研讨，对照指导意见梳理设备运行短板，针对性制定检修方案。现场严格落实标准化要求，划定工具、零件、清洗等功能区，执行“三不见天”“三不落地”保护措施，对关键螺栓、装配部件逐一标记定位，拆解过程全程影像留痕，有效规避了装配错位风险。

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技术管控上，团队严格遵循精修指导意见做实基础工作：细致清理内部结垢，对叶轮、密封、轴承等核心部件完成43项尺寸复核、外观检测，所有数据如实录入系统留档；回装阶段严格执行定力矩紧固要求，关键质量控制点落实分级确认机制，全力保障装配精度。

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截止目前已连续试运行超过40小时，P-3401B泵振动值稳定达标，最大振动速度0.75mm/s，远低于2.8mm/s的行业标准；密封零泄漏，各项运行参数较检修前明显改善，达到了预期检修目标。目前，检修团队已完成资料归档，正梳理试点过程中的优化方向，为后续推广夯实基础。

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此次试点是对精修管理体系的初步实践，化工二部将以此为契机，持续完善标准化作业流程，逐步扩大精修覆盖范围，稳步提升转动设备运维可靠性，助力装置长周期稳定运行。

吕小潇

四川石化公司炼油一部攻坚仪表国产化，以自主可控筑牢装置安全运行防线

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面对供应链波动与进口仪表“卡脖子”挑战，炼油一部坚持技术自主可控、降本增效、安全提质导向，全力推进关键仪表国产化替代，在点火系统、催化CEMS、硫磺PH分析仪等核心环节取得显著成效，以硬核数据与稳定实绩为装置长周期安全稳定运行保驾护航。

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硫磺回收装置原配套荷兰杜克进口点火系统与梅特勒托利多进口PH分析仪，点火系统存在火检故障率高、备件采购周期长、维保成本高等问题，直接影响装置启停安全；PH分析仪则面临备件采购周期长、价格高、供应不稳、断供风险突出等难题。

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炼油一部仪表聚焦生产痛点，通过国产化升级，采用武汉奇力源国产点火系统完成替换，点火系统更换后点火与火检灵敏稳定性提高、运维成本大幅下降，服务保障稳定可靠；同时选用川仪国产PH分析仪，采用紫外分析法直接抽取分析，维护时间由两天缩短至1小时，经连续运行验证，设备稳定、监测精准，现已完成2台国产化替换，全面实现硫磺回收关键仪表自主可控、安全高效运行。

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催化烟气脱硫塔出口原CEMS系统受臭氧干扰，NOx测量偏差超50%、示值误差≥2.5%，不满足最新环保要求。经国产化技术升级，采用傅里叶红外光谱法直接测量，取消转化炉，伴热管温度由130℃提升至180℃实现高温无冷凝运行，改造后NOx示值误差降至0.4%，测量精准、运行稳定、维护量大幅降低，实现烟气排放全程可控达标。

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一系列国产化改造落地见效，有效破解进口设备“卡脖子”难题，在安全保障、环保合规、降本增效上实现全面提升。炼油一部以关键仪表国产化破局突围，减少进口依赖，在降本、增效、保安全、护绿色上实现全面提升。

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下一步，炼油一部将持续深化国产化推广应用，以技术自主可控夯实安全生产根基，以创新实干助力公司高质量发展行稳致远。

吕小潇

四川石化公司现任董事长、党委书记何军，坚决执行习近平总书记的讲话和党中央的路线、方针和政策，以及集团公司党组的决策和部署，水平高，能力强，政绩业绩成效显著，为党，为国，为民，尽职尽责，深受广大干部、员工和群众拥护喜爱，是广大人民群众欢迎喜爱的高级领导干部，也是我党优秀难得的高级领导干部，也是省长、省委书记最合适最优秀的人选，总书记，华夏圣主明君，万岁帝皇，细察民心所向，不负时代重托，定能成就盛世伟业!

吕小潇

四川石化公司炼油二部：劳模工匠话安全，护航安全生产月

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今年6月是第25个全国“安全生产月”，主题为“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”。近日，炼油二部在蜡油加氢装置、柴油加氢装置创新启动“劳模工匠话安全、严阵以待保平安”系列活动，以劳模工匠的示范引领作用，推动“安全生产月”走深走实，为装置安稳长满优运行筑牢安全根基。

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本次活动主讲人为全国技术能手、四川省劳动模范、四川工匠陈马奔。活动中，陈马奔首先结合自身经历，讲述了入职以来参与处置的应急处置事件及发现的典型安全隐患，并分享了每起事件对自身安全管理的启发与思考。随后，他围绕前不久蜡油加氢装置、柴油加氢装置停工检修中的能量隔离、操作变动等关键环节，提醒员工在操作和监护中做到步步确认、事事留心。在实操环节，陈马奔向青年员工传授了快速佩戴正压式空气呼吸器的诀窍，并叮嘱大家熟练掌握、勤加练习，切实增强应急处置能力。最后，他带领大家深入装置现场，开展隐患排查与低标准治理的经验分享和实地教学。

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通过此次活动，装置员工纷纷表示受益匪浅。蜡油装置青年员工钱思衡说：“这次活动不仅提高了我的应急处置和隐患排查能力，也让我认识到自己在安全技能上还有许多需要学习的地方。”

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下一步，炼油二部将持续开展“安全生产月”系列活动，不断创新形式、提升实效，为装置安稳长满优运行保驾护航。

吕小潇

四川石化公司储运部党总支与成品、包装车间开展党建联建活动

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近日，为深入树立和践行正确政绩观，推动党建工作与中心工作深度融合，储运部党总支开展党建联建活动，由党总支委员为储运部第二党支部、成品车间、包装车间全体党员讲授专题党课，引导一线党员干部立足化工固体库房岗位实干履职、担当作为，以扎实工作成效助力企业高质量发展。

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授课从重大意义、核心内涵、根本立场、发展导向、长远思维、自我革命、担当精神七个方面，系统解读正确政绩观的丰富内涵与实践要求，深刻阐释“功成不必在我、功成必定有我”的境界和担当。

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结合固体产品包装、库房保管、出库发运等核心业务，重点纠治重形式、轻实效，重短期、轻长效的片面工作导向，引导全体党员树立务实求真、安全为本、质量为基、久久为功的正确政绩观，坚决杜绝虚假政绩、表面文章。

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结合库房及包装车间流程密集、标准严格、连续性强的岗位实际，部门对全体党员提出三点工作要求。

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一要筑牢思想根基，校准履职方向。全体党员持续强化理论学习，自觉对标先进、紧跟大局，摒弃粗放作业、敷衍应付的消极心态。始终把安全生产、产品质量、规范操作、精准发运作为履职核心，确保各项库房管理工作方向不偏、标准不降、落实到位。

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二要立足岗位实干，彰显先锋作为。党员要在关键环节主动示范引领。在产品包装工序，严格执行作业标准，严控包装破损、标识偏差、规格不符等质量隐患，守牢出厂质量关口；在库房管理中，严格落实精益管理，规范物资堆码、台账登记、动态盘点，确保账物相符、库容规整、管理有序；在汽车、火车出库发运工作中，严格执行票据核对、数量核验、现场监装流程，严防错发、漏发问题，保障产销衔接高效平稳，以精细化作业体现党员担当。

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三要锤炼务实作风，夯实工作质效。全体党员持续弘扬求真务实、真抓实干的工作作风，坚决破除形式主义，杜绝重痕迹、轻落实、走过场的不良风气。针对库房岗位重复性、基础性工作多的特点，坚持严谨细致、久久为功，日常工作不松懈、薄弱环节不缺位、难点问题不回避，以钉钉子精神抓实流程、管住细节、提升质效，在平凡岗位干出扎实、长效、过硬的工作实绩。

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与会党员纷纷表示，此次党课贴合一线、务实管用、指导性强。下一步，全体党员将把正确政绩观融入日常、落到实处，持续抓实产品包装、库房保管、出库发运等重点工作，严守安全底线、严把质量标准、提升运行效率，全力保障库房平稳高效运行，以实干实绩为企业高质量发展贡献力量。

吕小潇

四川石化公司深学细悟筑根基，笃行实干保安全

——化工一部专题学习研讨习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神

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2026年6月，在全国第25个“安全生产月”活动深入开展之际，化工一部紧扣“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”主题，组织全体员工专题学习研讨习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，引导大家从新的高度认识安全生产，从思想深处筑牢安全根基。

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学习研讨会上，部门负责人带领大家原原本本学习了习近平总书记关于安全生产的一系列重要论述，重点重温了“发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”“生命重于泰山”“从根本上消除事故隐患，从根本上解决问题”等核心要求。与会人员结合岗位实际，围绕“如何将重要论述转化为日常安全行动”展开了热烈讨论。

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“总书记强调‘人民至上、生命至上’，对我们化工一线来说，这条‘红线’就是操作规程的每一条、设备巡检的每一步、票证办理的每一关。”郑师傅在交流发言中深有感触，他分享了“把隐患当事故对待”的心得体会。他认为，学习重要论述不能停留在口头上，必须落实到每一次作业、每一次交接班、每一次风险研判中。

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青年技术骨干小于则从“从源头上防范化解重大安全风险”这一要求出发，谈了自己的理解。他说：“过去我更多关注工艺参数是否在范围内，忽略了参数背后的风险逻辑。通过这次学习研讨，我认识到安全管理的重点要前移，要从设计和操作源头消除隐患，而不是等出了问题再补救。”

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此次学习研讨不仅是一次理论的再学习、思想的再武装，更是一次行动的再动员。部门要求全体员工以本次学习为契机，结合2026年安全生产月“排查整治风险隐患”主题，深入开展岗位隐患自查自改，把学习成果转化为排查风险、消除隐患的实际能力。

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下一步，化工一部将持续推动学习贯彻重要论述往深里走、往实里走，坚决守住安全生产红线底线，以“时时放心不下”的责任感，守护装置平稳运行和员工生命安全，为企业高质量发展筑牢坚实的安全根基。

吕小潇

四川石化公司化工二部以岗位大练兵为抓手打造高技能人才队伍

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为全面提升岗位人员技能水平，扎实备战2026年中国石油第五届技术技能大赛聚乙烯装置运行竞赛，化工二部紧扣竞赛技术方案要求，有序组织开展线上技能大练兵活动，以赛促练、以练促学，掀起岗位技能提升热潮。

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本次岗位大练兵严格对标竞赛要求，覆盖高压聚乙烯、低压聚乙烯两大组别，采用中油e学线上练兵、线上考核的方式进行，练兵内容紧扣装置生产实际，涵盖高压法、气相法与淤浆法工艺等核心知识点，全方位检验参赛人员的理论储备与实操基础。

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练兵分五轮有序推进，每轮均设置试题发布、自主练习、正式考试三个环节，员工利用业余时间梳理知识点、模拟答题，针对薄弱环节反复强化训练，形成了“比学赶超”的良好氛围。

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以大练兵为契机，员工坚持“理论+实操”双提升原则，将练兵内容与岗位日常操作深度结合，既夯实了员工的基础理论功底，也为后续的操作技能考核、仿真攻防战等竞赛环节做好充分准备，对聚乙烯装置全流程运行的理解更加深入。

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化工二部将以此次岗位大练兵为起点，持续优化练兵形式、强化技能储备，以高标准、严要求打磨参赛队伍，为装置安全平稳高效运行筑牢坚实的人才根基。

吕小潇

四川石化公司炼油一部应对雨季安全生产运行有方法

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进入6月以来，彭州地区会出现明显降雨天气。受雨后环境温湿度剧烈变化影响，装置运行工况及中控DCS工艺参数出现一定波动，给生产平稳运行带来挑战。炼油一部迅速行动，以“精准调控、精细操作”为抓手，全面强化岗位管控，确保装置安全稳定运行。

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降雨对工艺温度参数影响最为突出，炼油一部要求内操人员加密监盘频次，密切跟踪温度变化趋势，实时调整关键工艺参数；外操人员严格执行内操指令，第一时间完成现场调节，有效抑制温度波动幅度，确保所有工艺参数均控制在操作指标范围内，装置自控率与运行平稳率持续保持100%。炼油一部要求，雨后温湿度变化会直接干扰温度等关键工艺参数的稳定性，绝不能掉以轻心。要求内操人员加强日常监盘，做到异常问题早发现、早调整、早稳控；外操人员在巡检中要逐一核对仪表运行状态，严格执行机泵测温测振工作，认真检查润滑油和冷却水系统运行情况，全面排查设备隐患。

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针对雨后地面湿滑的情况，部门同步强化现场安全管理。重点提醒员工上下楼梯时扶好扶手、踩稳台阶，行走过程注意防滑；同时要求所有现场作业必须落实安全措施，加强监护力度，坚决杜绝因环境因素引发安全事故。

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下一步，炼油一部将持续关注天气变化，进一步做好工艺参数监控与工况优化调整，通过精细化、标准化操作，全力保障装置长期安全稳定运行。

吕小潇

四川石化公司以赛赋能砺青春，以学笃行促成长

——公用工程部举办第二届青年知识竞赛

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为持续深化青年人才培养工作，夯实青年员工理论基础，提升岗位履职能力，充分激发青年队伍勤学奋进、争先创优的干事活力，6月5日，公用工程部在公司主楼414会议室成功举办第二届“智竞风采・擂台争锋”青年知识竞赛。来自部门各专业的四支青年代表队、二十余名青年员工同台竞技、比武练兵，部门领导班子现场观摩并担任评委。

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本次竞赛是公用工程部党总支深化党建带团建、抓实青年人才队伍建设的重要载体。为确保赛事紧贴生产实际、真正以赛促学，赛前两个月，部门成立专项工作小组，系统推进方案策划、题库编审、流程打磨、现场组织及后勤保障等各项工作。

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竞赛创新构建党建党史、安全管理、专业技术三位一体的知识考核体系，题库内容经高技能人才、主管工程师多层审核、严格把关，实现理论知识与现场实操深度融合、难易梯度科学分层。部门赛前明确导向，坚持备赛真学、比赛真练、赛后真用，切实把竞赛打造成为青年员工淬炼本领、提升素养的实战练兵场。

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竞赛环节设置层层递进、兼具专业性与趣味性，全方位检验青年员工综合素养。必答题环节实行全员闭卷作答、各队交叉阅卷，以严谨细致的复核流程推动全员再学习、再巩固；抢答题打破专业壁垒，多维度综合出题，参赛队员快速应答、沉着比拼，充分展现扎实的知识储备和灵敏的临场反应；问答题环节坚持以评促学、以讲促悟，评委结合生产案例逐题解析、系统点评，精准厘清党建基础概念、规范专业表述要点，让赛场成为沉浸式、场景化的移动课堂，有效深化了青年员工对制度规范、理论知识、岗位标准的理解掌握。

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趣味互动环节寓学于乐、亮点纷呈。“你比我猜”“头顶猜词”等互动游戏词库全部取材于一线生产场景，涵盖设备名称、工艺参数、作业规范、安全管控等实操内容。参赛青年默契配合、积极互动，在轻松活跃的氛围中巩固专业知识、拓宽专业视野，进一步增进跨岗位、跨专业交流融合，充分展现了部门青年团结奋进、积极向上的良好精神风貌。

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赛后，部门领导对本次竞赛成效给予充分肯定，并对青年成长成才提出明确要求和殷切期望。

党总支书记张云鹏指出，部门始终坚持把青年培养摆在突出位置，构建形成导师帮带、季度考评、微课赋能、赛场练兵、现场淬炼、项目压担的全链条青年培育体系，持续为青年成长成才搭台子、铺路子、压担子。他要求全体青年员工保持终身学习姿态，立足岗位查漏补缺、精进技能，在勤学实干中锤炼过硬本领，在团结协作中凝聚奋进合力。

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部门经理史永利结合公司高质量发展大局和年度重点工作部署，勉励广大青年员工主动融入中心、服务大局，立足岗位担当作为，坚持唯实惟先、善作善成。他结合从严治企、严管厚爱的管理理念强调，严明的制度标准、严格的作风要求是磨砺青年、成就青年的重要保障，全体青年要自觉严守纪律规矩、恪守岗位职责，在从严管理氛围中砥砺作风、增长才干，努力成长为公司高质量发展的骨干中坚力量。

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此次知识竞赛有效检验了青年员工学习成效，进一步营造了比学赶超、争先创优的浓厚氛围，达到了以赛促学、以学促干、以干促效的良好效果。

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下一步，公用工程部党总支将持续深化“党总支统筹、支部联动、党员攻坚”三级推进机制，常态化搭建青年学习交流、技能比拼、岗位建功平台，持续做实精细化青年培养工作。切实引导青年员工将所学所思、所得所悟转化为保安全、稳生产、提效能的实际行动，全力保障装置平稳高效运行，持续为公司建设世界一流炼化企业注入强劲青春动能、积蓄坚实人才力量。

吕小潇

四川石化公司化工三部深耕现场严监护，争创金牌守安全

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为持续夯实安全生产根基，进一步规范现场监护工作，近期，化工三部严格落实公司《“作业零违章班组”及“金牌监护人”评比方案》要求。全体岗位人员积极响应、主动争先，掀起争当金牌安全监护人的良好氛围，全力保障装置安全稳定运行。

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安全监护是防范作业风险、杜绝安全隐患的核心关键。化工三部始终坚持“安全第一、预防为主、全程管控”的工作理念，把特殊作业监护作为强化现场作业管理重中之重，全面规范动火、受限空间、高处、吊装等作业监护流程，坚决杜绝“形式监护、走过场监护”，让每一次监护都落地见效。

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以训赋能，锤炼过硬监护本领。部门聚焦监护能力提升，常态化开展金牌监护专项培训与实操练兵，并对作业监护人监护能力进行评估。培训内容紧扣现场实际，覆盖作业票证规范审核、作业风险JSA辨识、安全防护器材规范使用、突发险情应急处置、违章行为精准纠偏等核心内容。同时，要求班组通过典型事故案例复盘、优秀监护人经验分享等多元化方式，补齐员工监护短板，推动全员熟练掌握监护标准、明晰监护职责，实现全员能力达标，从源头夯实安全监护基础。

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严管细查，筑牢现场安全防线。部门要求全体监护人秉持“较真、严谨、细致”的工作作风，并从三方面对监护人专业能力和责任意识进行评估。作业前，提前排查现场环境、核查作业资质、确认安全措施，协助做好安全技术交底；作业中，全程紧盯作业流程，动态排查违章操作、设备隐患、环境风险等问题，对不规范行为立即叫停整改，做到隐患早发现、早处置；作业后，细致核查现场、清点人员机具、确认安全闭环，确保全过程、无死角、闭环式安全管控。

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当前，化工三部“金牌监护人”评选工作已全面铺开。后续部门将跟踪履职表现、收集考评数据，坚持公平公正实施动态考评，真正发挥荣誉激励作用，树立鲜明导向，带动全员规范作业行为、压紧压实安全监护责任。

吕小潇

四川石化公司质检中心开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育专题党课

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为深入推进部门作风能力提升建设，持续夯实发展根基，推动中心各项工作高质量落实，6月8日，质检中心主任黄富讲授“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育专题党课。中心领导班子成员、一般管理技术人员、当班班长和党支部书记共30余人参加。

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本次党课从部门实际出发，紧紧围绕公司2026年发展战略部署和中心2026年重点工作，锚定“精准检测、高效服务、技术赋能、质量保障”的核心职责，立足当前发展新形势新要求，深入浅出阐释转观念是思想先导、勇创新是动力源泉、强管理是根本保障、创一流是奋斗目标，为全体干部员工校准思想航向、明确工作重点、压实工作责任。

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整场党课主题鲜明、重点突出、务实管用，凝聚了思想共识，激发了工作动力。大家纷纷表示，将把学习成果转化为履职尽责、担当作为的实际行动，立足岗位真抓实干、锐意进取。

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下一步，该中心将持续深化主题教育成效，坚持以学促干、以干践学，切实把“转观念、勇创新、强管理、创一流”的要求贯穿质检工作全过程，以作风建设强队伍、提效能、保质量，为公司创建世界一流炼化企业贡献质检力量。

吕小潇

四川石化公司炼油二部：以训筑防，打好检修“前哨战”

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随着渣油加氢装置换剂检修工作即将全面展开，面对工艺复杂、介质危险性高以及作业点多、风险高度集中等挑战，炼油二部坚持关口前移，扎实开展操作规程及岗位操作卡专项安全培训，以学促安、以训提能，全力为即将到来的大检修夯实安全根基。

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为确保培训精准有效，炼油二部紧盯装置启停、阀门操作、工况调整、隐患处置、能量隔离等关键工序，组织专业骨干围绕全套操作规程和标准化岗位操作卡开展精细化授课。培训逐条拆解操作规范，细化作业流程与安全准则，着力纠正习惯性违章行为。同时，结合近期典型事故案例进行深入剖析，直观揭示检维修作业中风险辨识不到位、操作不规范等问题带来的严重危害，引导员工深刻吸取教训。

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参训人员严格遵守学习纪律，认真梳理重点难点并积极开展交流研讨。大家主动对照操作标准自查自纠岗位安全短板，进一步熟练掌握标准化作业流程，明晰检修作业安全红线，切实将理论知识转化为实操能力。

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此次专项培训有效提升了员工的岗位操作技能和安全履职水平。下一步，炼油二部将持续常态化开展隐患排查、实操培训和警示教育，从严落实特殊作业安全规范，全程管控检修各环节安全风险，坚决保障渣油加氢装置检修工作绿色、安全、优质、高效完成。

吕小潇

四川石化公司化工三部组织员工收看“习近平总书记关于大力弘扬石油精神重要批示十周年学习座谈会”直播

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6月8日上午10时，化工三部组织员工收看了“习近平总书记关于大力弘扬石油精神重要批示十周年学习座谈会”暨第九届石油精神（大庆精神铁人精神）论坛直播，在重温石油精神、感悟思想伟力中凝聚奋进力量。

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会上，中国石油集团党组书记、董事长戴厚良作题为“牢记重大嘱托，弘扬伟大精神，以正确政绩观引领世界一流企业建设”的讲话。《经得起子孙万代检查》视频专题片以“守正创新赋予石油精神新的时代内涵”为主线，全面回顾了十年来中国石油在习近平总书记重要批示精神指引下取得的辉煌成就，老一辈石油人“干工作经得起子孙后代检查”这一句朴素的话语，生动展现了新时代石油人的蓬勃生命力。先进代表扎根一线、攻坚克难的感人事迹，令每一位员工深受触动。

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观看结束后，大家纷纷表示，要把从直播中得到的启示、感悟转化为精神动力，把“苦干实干”“三老四严”的石油精神融入日常工作中，在装置节能降耗上多想办法、多出实招，在急难险重任务中勇挑重担、冲锋在前。化工三部将以此次学习为契机，持续深学细悟习近平总书记重要指示批示精神，把石油精神、大庆精神铁人精神转化为安全生产、经营创效的强大动力，扎实推进隐患排查与本质安全提升，集中力量推动高效产品上产上量，把论坛精神切实转化为砥砺前行的实绩实效，以实际行动为公司高质量发展再立新功，为建设基业长青世界一流炼化企业做出更多贡献。

吕小潇

四川石化公司聚焦重点补短板，压实责任提效能

——化工一部QHSE体系审核提升会顺利召开

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近日，化工一部QHSE体系审核提升会顺利召开，部门主要负责人主持会议，各专业工程师及班组长参会。会议聚焦前期体系审核发现的153项问题中筛选出的9项重点难点，靶向研讨整改方向，明确工作要求，全面推动体系运行质效提升。

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会上，部门主要负责人强调，9项重点问题涵盖风险管控、仪表控制、设备运维、环保合规等关键领域，直接影响体系有效性与部门安全发展根基，必须高度重视。各相关专业逐一汇报问题整改进度及堵点，参会人员围绕问题根源、整改措施展开深入研讨，凝聚整改共识。

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部门主要负责人提出三点明确要求：一是提高政治站位，将整改作为践行安全发展理念的重要任务，摒弃“重表面、轻根源”思维，以高度责任感抓实整改；二是细化整改举措，对9项重点问题实行“一问题一策”，明确目标、时限，跨专业问题由牵头专业统筹、协同推进；三是健全长效机制，既要快速消除现有隐患，更要深挖管理漏洞，修订完善规章流程，防止同类问题重复发生。

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会议明确，部门各专业责任人需尽快报备整改方案，每周报送进展，部门将定期督查验收，对整改不力者严肃问责。全体人员要以此次会议为契机，凝心聚力、真抓实干，全面提升QHSE 体系规范化水平，为部门高质量发展筑牢安全环保屏障。