郑大一附院疯狂挖人的背后，医疗系统成建制挖人在全国范围内兴起

毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2022-6-4 21:25
这项深圳公立医院的“三名工程”颇有成效，根据深圳市卫健委官网显示，“三名工程”已经引进了高层次医学 ...

当人才的流入地“喜盈门”之时，那些经济实力较差、不具备后发优势的省份，便不得不承受着人才流失带来的隐痛。

十多年来，广东省凭借优渥的条件先后吸引着东北、江西、湖南、湖北、广西等地的医生前来。

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毋问我从哪里来 发表于 2022-6-4 21:25
当人才的流入地“喜盈门”之时，那些经济实力较差、不具备后发优势的省份，便不得不承受着人才流失带来的 ...

廖新波回忆，曾经广西卫健委的一位官员曾向他抱怨，他们不愿意送医生到广州进修，因为送出去的人总是有去无回。

东北医生人才塌方式的流失，更触动着当地医疗圈敏感的神经。“迁徙潮”从医生个人出走、点状的流失，演化到科室主任带领人才组团式流失。

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毋问我从哪里来 发表于 2022-6-4 21:25
廖新波回忆，曾经广西卫健委的一位官员曾向他抱怨，他们不愿意送医生到广州进修，因为送出去的人总是有去 ...

一位在东北工作了40多年的医生王杰，这些年见证着身边的优秀团队离开东北。他告诉八点健闻，仅仅过去五年，他所在城市的医疗系统就有20多个团队离开故乡去到南方。“其中包括100多位副主任医师以上的教授和副教授，大多是年富力强的教授。”

疫情给这场跨区域的全国医生迁徙，按下了暂停键。但在一个地区内，非龙头医院的人才流失或将加剧。

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毋问我从哪里来 发表于 2022-6-4 21:26
一位在东北工作了40多年的医生王杰，这些年见证着身边的优秀团队离开东北。他告诉八点健闻，仅仅过去五年 ...

广州艾利彼医院管理中心主任庄一强介绍，最近，他们正在做一项疫情对各地、各级公立医院诊疗量影响的研究。从现有收集到的信息来看，公立医院诊疗需求三年内波动下降，但区域间的下降幅度并非均衡。

例如厦门等地的龙头医院3年来的诊疗量不仅持平，甚至略有上升，部分医院达到105%。

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毋问我从哪里来 发表于 2022-6-4 21:26
广州艾利彼医院管理中心主任庄一强介绍，最近，他们正在做一项疫情对各地、各级公立医院诊疗量影响的研究 ...

庄一强解释，地方的龙头医院几乎是“两头吸引患者”，对于本来流失到北上广看病的高端患者，疫情原因只能去省内龙头，而因核酸检测等较为繁琐的就医流程，此前习惯去其他小医院的病人也更倾向到龙头医院就诊。

由此，地方龙头医院的医生收入与此前持平，但小医院则收入下降，医生们便更想挤破头进入市内或省内的龙头医院。

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毋问我从哪里来 发表于 2022-6-4 21:26
庄一强解释，地方的龙头医院几乎是“两头吸引患者”，对于本来流失到北上广看病的高端患者，疫情原因只能 ...

疯狂挖人背后：超大医院的困境

郑大一附院或许代表着一批已经做大，但还想做强的大医院们。

通过十多年的基建扩张，这些医院往往拥有巨无霸的床位规模，人员设备齐全，尽其所能虹吸周边和基层患者，包揽大小手术。

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毋问我从哪里来 发表于 2022-6-4 21:26
疯狂挖人背后：超大医院的困境郑大一附院或许代表着一批已经做大，但还想做强的大医院们。通过十多年的基 ...

但相较北上广的老牌医院，这些“新贵”大医院们治疗疑难杂症的技术实力仍捉襟见肘。尽管粗放扩张的大跃进时代仍未终结，但规模已不再成为中等生们追逐的唯一指标。精细化管理、高质量发展、建设区域医疗中心成为新的绩效指挥棒。

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毋问我从哪里来 发表于 2022-6-4 21:27
但相较北上广的老牌医院，这些“新贵”大医院们治疗疑难杂症的技术实力仍捉襟见肘。尽管粗放扩张的大跃进 ...

今年3月，河南省卫健委发布《2021年度河南省三级医院基于DRG绩效分析报告》，郑大一附院虽然居于首位，但衡量疾病难度系数的CMI值却排在前十之外。

庄一强同样指出，2022年3月，第二轮国家双一流学科名单发布，郑州大学的临床医学学科此前带“自选”的括号被摘掉，意味着学科从建设单位升级成受教育部认可的正式单位。但郑大一附院的临床医学与真正的一流学科仍存在一些差距。

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毋问我从哪里来 发表于 2022-6-4 21:27
今年3月，河南省卫健委发布《2021年度河南省三级医院基于DRG绩效分析报告》，郑大一附院虽然居于首位，但 ...

如何摘掉“宇宙最大乡镇卫生院”的帽子，与老牌知名医院比肩，成为郑大一附院亟待解决的难题。

短短9年内，郑大一附院从复旦大学《中国医院综合排行榜》的百名开外攀升至19名，位次上升了81名。对绝大多数医院来说，郑大一附院正以惊人的速度“弯道超车”。而眼下，它的野心不止于此。

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毋问我从哪里来 发表于 2022-6-4 21:27
如何摘掉“宇宙最大乡镇卫生院”的帽子，与老牌知名医院比肩，成为郑大一附院亟待解决的难题。短短9年内 ...

2021年12月21日，郑大一附院新院长王成增上任，他在干部任职大会上表态，一定要让医院挺进全国前十。为此，院领导们提出“高质量发展三年行动计划”，各部门、学科摸清家底，找准与国内顶级医院的差距，制定量化指标。

2016年，在营收接近百亿后，郑大一附院不再对外公布经营数据，但据医学界智库称，这家超级医院的营收仍以每年10亿元的速度增长。

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毋问我从哪里来 发表于 2022-6-4 21:27
2021年12月21日，郑大一附院新院长王成增上任，他在干部任职大会上表态，一定要让医院挺进全国前十。为此 ...

业内人士向八点健闻透露，郑大一附院一直以来都对科室的业务收入考核指标很高，各科室运营压力非常大。此前有科室无法完成任务，医院按空床率把床位分配给绩效更好的科室。此次新院长上任，提出的三年计划更是个大动作。

但郑大一附院也面临着自己的难题。在洪水和疫情的双重打击下，医院正经历着一段低迷期。

毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2022-6-4 21:28
业内人士向八点健闻透露，郑大一附院一直以来都对科室的业务收入考核指标很高，各科室运营压力非常大。此 ...

业内人士称，自去年郑州7·20洪水后，郑州疫情基本每隔一个月都会出现一次，管控时间比较长。正常时期，郑大一附院有60%以上是河南其他地市和基层的患者，疫情期间限制流动，非必要手术或者非紧急的情况，都来不了郑州。

如此境况下，维持正常运转、完成高质量发展任务，挖高质量人才，提高医院的实力和竞争力，成了眼下最快捷、甚至为数不多的路径。

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毋问我从哪里来 发表于 2022-6-4 21:28
业内人士称，自去年郑州7·20洪水后，郑州疫情基本每隔一个月都会出现一次，管控时间比较长。正常时期， ...

何止郑大一附院，横亘在“新贵”的超大医院面前的运营难题，始终是“既要、又要、还要”之间的难以兼顾。

一方面要和顶尖实力医院比肩，强化高质量学科、增加疑难手术等“展示肌肉”的项目；另一方面，还要维持“巨无霸”医院的运转，持续保障业务增长。到了疫情这两年来，“新贵”超级医院面前的难题，还有抵御低门诊量、住院量下降的冲击，保证医院的运行。

毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2022-6-4 21:28
何止郑大一附院，横亘在“新贵”的超大医院面前的运营难题，始终是“既要、又要、还要”之间的难以兼顾。 ...

而挖高质量人才加入，成了快速实现所有需求的一条路。

一位医院管理专家打比方说，正常的医院运营就像是煲老汤，需要熬制很长时间，持之以恒地培养人才、建设学科，这些都是不可能绕过的课题。而“新贵”超级医院崛起后，筑巢引凤、高薪挖人，就像是煮滚汤，水开后就马上下菜煮面，端上餐桌。

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毋问我从哪里来 发表于 2022-6-4 21:28
而挖高质量人才加入，成了快速实现所有需求的一条路。一位医院管理专家打比方说，正常的医院运营就像是煲 ...

“所谓的引进人才很好听，其实就是在存量里面争来争去，存量有限，未来怎么办呢？把各路能人都齐聚一堂，但人才之间的竞合关系，真的能发挥出最大的作用吗？”

近些年，“新贵”超级医院不在少数，公立医院建设也在加速。房子盖好了，硬件配好了，医生从哪来？优质医生不足，甚至护士不足，都可能在未来表现出更大的缺口，医疗机构间的挖人、抢人也许并不会停。

毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2022-6-4 21:28
“所谓的引进人才很好听，其实就是在存量里面争来争去，存量有限，未来怎么办呢？把各路能人都齐聚一堂， ...

医生的自由选择无可厚非，但摆在郑大一附院等“新贵”超级医院面前的，除了抢人和快速膨胀，或许医院也要在人才建设与发展野心之间，寻找到平衡。

严胜男、严雨程｜撰稿

李琳｜责编

本文首发于微信公众号“八点健闻”（ID：HealthInsight）

毋问我从哪里来

郑州医生跳槽风波：一家“巨无霸”医院的功与过

2022年06月26日 12:01 新浪新闻综合

　　来源：三联生活周刊

　　经过近20年的快速扩张，郑大一附院在规模上已经成为“全国第一”甚至“全球第一”。对就医的患者来说，“超级医院”意味着更多的病床，更充足的医疗服务；但对邻近的基层医疗机构和同城“兄弟医院”来说，一所“超级医院”的影响却复杂得多。依照自然界“大树底下，寸草不生”的规律，一家超级大医院周边的医疗生态更难平衡，小医院也可能更难生存。

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毋问我从哪里来 发表于 2022-6-28 13:29
郑州医生跳槽风波：一家“巨无霸”医院的功与过

2022年06月26日 12:01 新浪新闻综合

　　秘密的跳槽

　　在柳燕的记忆里，5月20日是平常的一天。她是郑州市第七人民医院（以下称“郑州七院”）的一名护士。这家医院位于郑州市城区边缘，规模不大但是家有历史的老医院，尤其在心血管病的诊治方面排全省前列。柳燕记得，5月20日那天，门诊大楼里风平浪静，上午医生照常查房、询问病情，有手术安排的病人按时被送进了手术室，准备上麻醉。

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毋问我从哪里来 发表于 2022-6-28 13:29
　　秘密的跳槽
　　在柳燕的记忆里，5月20日是平常的一天。她是郑州市第七人民医院（以下称“郑州七院 ...

　　但在网络上，5月20日却是极不平静的一天。当天一则“郑州医生集体跳槽郑大一附院”的新闻在网上流传，最先流出的一篇媒体报道中写着，郑州七院和阜外华中医院心血管病医院近40名医护忽然离职，他们的共同流向是另一所三甲医院——郑州大学第一附属医院（以下称“郑大一附院”）。郑州七院的一位副院长告诉媒体，5月17日，“心外科一下子就走了14个，事先我们一点都不知道，医生连法定的执业地点都没变更，这边还等着出诊、查房，那边就任命职务、上班接诊了。我们还是从微信朋友圈里知道的。心外科一个病区，现在几乎瘫痪了……”另一家涉事医院同样提到，22名医护在短短两三天里“突然换东家”。这些流失的专家平均年龄42.3岁，专业集中在心血管疾病学科和与之相关的重症救治及其辅助学科，其中不乏学科带头人和业内骨干。

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毋问我从哪里来 发表于 2022-6-28 13:29
　　但在网络上，5月20日却是极不平静的一天。当天一则“郑州医生集体跳槽郑大一附院”的新闻在网上流传 ...

                               
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