何军到质量检验中心调研.9月1日，四川石化公司董事长、党委书记何军到质量检验中心调研，实地察看化验分析运行状况，看望一线干部员工。.调研中，何军深入化验分析作业现场，细致察看油品和化工产品的化验分析流程，详细了解关键检测项目、质量把控标准、数据核验流程等，重点询问了质检中心在安全生产管控、提质增效攻坚、员工队伍建设、智能化实验室建设及日常运维保障等方面的工作情况和取得的成效。.何军要求质检中心，要围绕公司整体发展规划及质量提升目标，重点抓好三个方面的工作：.一是建强质检队伍，凝聚发展合力。.要通过机制创新，不断提升质检队伍专业素养和业务能力，全面增强队伍凝聚力和战斗力。.二是抓实隐患整治，推进智能化建设。.要按照统筹规划、分步实施的原则，分清轻重缓急，切实抓好隐患整治，不断优化作业场景，持续打造安全、健康、绿色的工作环境；.要全力推进智能化实验室建设，着力实现检测流程自动化、数据管理数字化、质量研判智能化目标。.三是深挖资源优势，靠前服务精准赋能。.要充分利用现有资源，深耕检测技术研究与工艺优化，精准预判质量风险，以专业检测技术指导生产工艺优化，为公司生产经营高效平稳运行提供有力支撑。.办公室、质检中心相关负责同志陪同调研。
四川石化公司召开树立和践行正确政绩观学习教育总结会议.9月2日，公司召开党的建设工作领导小组（扩大）会议，传达学习习近平总书记关于树立和践行正确政绩观学习教育的重要指示精神、中央党的建设工作领导小组会议精神、集团公司党组会暨党的建设工作领导小组会议精神，总结公司树立和践行正确政绩观学习教育开展情况，部署巩固拓展学习教育成果、建立树立和践行正确政绩观长效机制工作。.公司党委书记、董事长何军出席会议并讲话。.何军指出，自学习教育启动以来，在集团公司党组的领导下，公司党委带领各级党组织认真落实主体责任，积极贯彻上级部署，按照“立党为公、为民造福、科学决策、真抓实干”的总要求，主动谋划，积极作为，一体推动“学查改”等重点工作，取得了较好的成效，“以实干出政绩”的理念更加深入人心，干事创业的精气神得到提振。.针对巩固拓展学习教育成果、建立学习教育长效机制，何军提出了四点要求：.一是要提高政治站位，强化理论武装，落实好“第一议题”制度，以理论武装校准思想坐标、纠正政绩观偏差。.要严守政治规矩，主动融入公司发展大局，自觉把工作放到公司全局中思考、定位、推进。.二是要树牢宗旨意识，带头走好新时代党的群众路线，积极践行“四下基层”，常态化开展“我为员工群众办实事”活动，持续为基层减负。.三是要实干担当，持续带头树立和践行正确政绩观，锤炼坚强党性，聚焦公司改革发展、生产经营重点任务，多做打基础、利长远的事情。.要弘扬“三老四严、苦干实干”的优良作风，提高工作标准、工作质量和工作效率。.四是要完善常态化开展树立和践行正确政绩观学习教育机制，补齐制度短板，规范权力运行，优化差异化考核评价体系，鲜明“重实干、重实绩、重担当”的用人导向。.要强化监督问责，深化作风整治，严肃查处政绩观偏差的突出问题。.要抓好学习教育“回头看”，强化跟踪问效，防止问题回潮反弹。.何军强调，全体党员干部要进一步把思想和行动统一到落实党中央决策部署上来，以更加坚定的政治自觉、更加务实的工作作风、更加有力的担当作为，奋力推进世界一流炼化企业建设。.公司领导班子成员参加会议。助理副总师、各职能部门、各直属单位、各二级单位主要负责人以及学习教育工作专班成员列席会议。
四川石化公司现任董事长、党委书记何军，坚决执行习近平总书记的讲话和党中央的路线、方针和政策，以及集团公司党组的决策和部署，水平高，能力强，政绩业绩成效显著，为党，为国，为民，尽职尽责，深受广大干部、员工和群众拥护喜爱，是广大人民群众欢迎喜爱的高级领导干部，也是我党优秀难得的高级领导干部，也是省长、省委书记最合适最优秀的人选，让我们大家团结一心，共同恭喜祝福四川石化公司董事长、党委书记何军，尽快升任省长、省委书记。谢谢大家！总书记，华夏圣主明君，万岁帝皇，细察民心所向，不负时代重托，定能成就盛世伟业!
2026年成都百万职工劳动和技能大赛彭州市甲基叔丁基醚丁烯-1和丁辛醇装置操作工比赛颁奖仪式在四川石化公司举行.9月3日，2026年成都百万职工劳动和技能大赛彭州市甲基叔丁基醚丁烯-1和丁辛醇装置操作工比赛颁奖仪式在公司举行，为各工种比赛前六名颁发荣誉证书，表彰凭借扎实功底与出色发挥，在激烈竞争中取得优异成绩的参赛选手。.仪式上，丁辛醇装置操作工比赛一等奖选手朱福程代表获奖选手发言，他表示，将把这份荣誉化为动力，始终保持敬畏之心、精进之心，深耕操作技能、钻研工艺技术、严守安全底线、传承工匠精神，带动身边同事共同提升操作水平，共同守护装置安稳长周期运行。.公司副总经理、工会主席朱柏青作总结讲话，并向全体获奖选手表示祝贺。.他指出，公司工会一直以来都深入落实人才强企战略，把产业工人队伍建设作为工会核心工作之一，坚持企业发展与职工成长双向赋能，构建“理论+实操+实战”岗位培养体系，持续深化岗位练兵、技术比武、师徒结对、技术攻关等工作。.本次大赛紧扣能源化工产业链岗位实际，有效检验在工艺参数调控、异常工况处置及安全生产管控等方面的操作能力。.他勉励获奖选手珍惜荣誉、做好传帮带，将赛场经验转化为岗位实践，并号召全体职工以赛为鉴，苦练本领，争当高素质产业工人。.接下来，公司工会将持续深化产业工人队伍建设，依托劳动和技能大赛、创新工作室等平台，进一步健全技能人才培养与激励机制，为公司安全绿色高质量发展和地方产业能级提升注入强劲动能。
何军到员工公寓调研慰问备战技能竞赛参赛员工.9月2日，四川石化公司董事长、党委书记何军前往员工公寓，看望慰问正在封闭集训的2026年全国行业职业技能竞赛加氢裂化装置、催化裂化装置操作工竞赛的参赛员工，了解公寓运行和管理情况。.在集训现场，何军与参赛员工亲切交谈，询问集训进展和生活保障情况，勉励大家珍惜集中训练机会，刻苦钻研、勤学苦练，以良好的竞技状态和精神面貌迎接比赛。.他叮嘱随行人员，要从细处入手，高质量做好后勤保障，助力参赛员工。.随后，何军察看公寓会议中心、健身房等配套设施，并前往餐厅和厨房操作间，了解日常就餐、菜品供应、燃气使用安全管理等情况，要求要严格落实食品安全和消防安全管理制度，守牢安全底线。.在员工宿舍，何军询问入住人数、服务内容和员工满意度，强调要做好现场管理和安全工作，持续提升服务品质，为入住员工营造安全、舒适、便利的生活环境。.调研中，何军听取了公寓运营情况汇报。.他指出，公寓是服务员工的重要阵地，公共事务部要合理统筹，全力做好服务保障，要持续提升资源利用效率，精打细算控成本，精益求精提品质，切实把后勤保障工作做到员工心坎上。.办公室、公共事务部相关负责人陪同调研。
四川石化公司“转观念”主题情景剧《转·变》亮相中国石油新时代思想政治工作创新案例展演.9月1日，中国石油新时代思想政治工作创新案例展演在陕西西安圆满举办。.此次展演由集团公司党组宣传部主办、长庆油田承办，是集团公司首次以舞台艺术形式集中展示思想政治工作创新实践与典型案例。.展演以“思政力量·石油担当”为主题，打破传统思政宣讲模式，综合运用情景剧、情景讲述、小品、曲艺、歌舞等多元艺术载体，将思政育人的鲜活实践、石油一线的奋斗故事搬上舞台。.12家单位同台参演，集中呈现集团公司各条战线新时代石油思政工作的生动实践与丰硕成果，共同打造沉浸式“思政大课堂”。.公司原创“转观念”主题情景剧《转·变》，以公司科技创新、技术攻关真实案例为叙事主线，聚焦干部员工从“因循守旧”到“改革创新”的思想观念转变，生动诠释石油人刀刃向内、自我革命的勇气担当，充分展现公司“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育的实践成果。.近年来，公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入落实集团公司思想政治工作部署，持续深化“转观念”系列主题教育，把思想政治工作深度融入安全环保、生产经营、科技创新、队伍建设各环节，持续挖掘形成来自一线的生动实践经验，凝聚干部员工干事创业的思想合力。.此次展演既为公司搭建了展示队伍风采的窗口，也为学习借鉴兄弟单位思政工作经验创造了良好平台。.下一步，公司将深入学习贯彻《中国共产党思想政治工作条例》，抓实新时代思想政治工作，探索思政赋能生产经营路径，讲好奋斗故事、凝聚干事合力，切实把思政软实力转化为推动企业高质量发展的硬支撑。
四川石化公司2026年“质量月”系列活动全面启动.9月初，四川石化“质量月”活动全面启动。.本次活动以“增强质量技术基础能力，提升质量安全保障水平”为主题，公司周密部署、广泛动员，各单位迅速行动，扎实开展质量文化宣贯、隐患排查整治、油品品质升级、王牌产品培育等一系列工作，质量强企的进行曲正铿锵奏响。.公司以此为契机，系统谋划质量管理基础工作，明确下一阶段质量提升的方向与路径。.广泛开展质量宣传教育，让理念入脑入心。.通过深入学习贯彻习近平总书记关于质量工作的重要论述，认真落实质量强国建设部署，积极宣贯"质量是企业的生命"的理念及集团公司"诚实守信、精益求精"的质量方针。.依托质量主题宣传、质量竞赛、客户技术服务等丰富多彩的活动，在全公司营造出"比学赶帮超"的浓厚氛围，促进全员、全过程、全方位质量提升，让质量意识真正扎根于每一个岗位。.完成质量管理能力评估申报，以评促改找准差距。.对照集团公司的统一部署，组织各专业管理部门在"制造业企业质量管理能力评估平台"上认真填报企业自我评价信息，正式申请第三方对企业的质量管理能力进行评级。.通过诊断问题、识别差距，为下一步精准施策、补齐短板提供清晰的方向。.扎实推进产品提档创优，全力锻造王牌产品。.对照全年达标产品数量等业绩指标，总结质量稳定性提升经验，围绕工艺参数优化、设备改造升级、原辅料质量管控等方面逐一制定Cpk提升方案，明确实现时间表，确保年度指标圆满完成。.与此同时，聚焦油品质量升级和化工产品高端化、差异化发展，持续加强"产品巨人"建设。.结合"十五五"规划和市场调研，对标行业先进水平，着力打造一批质量过硬、市场认可的王牌产品，制定"一品一策"，以产品硬实力支撑公司高质量发展。.深入开展质量风险排查整治，筑牢质量安全底线。.全面回溯近年质量问题、体系审核发现、质量专项检查及产品投诉等各类情况，结合法规标准合规要求、质量目标完成进度、装置运行实际及天气因素，系统识别当下至年底的质量风险并科学分级，逐条制定应对措施并第一时间组织实施，确保风险排查不留死角、隐患整治不留盲区。.加强质量检验能力建设，让质量管控"眼睛"更亮。.严格对照现行标准规范，对分析检验设备器材全面查漏补缺，加强标准物质和留样储存管理，按期开展仪器设备期间核查、检定和日常校准，同时鼓励实验室能力验证和CNAS认可及扩项工作。.加速分析化验业务与信息化、智能化深度融合，实现检验数据自动采集、在线或离线快速检测、无纸化记录、无人化验室建设等一批创新举措落实落地。.提高群众性质量活动质效，全员参与激发活力。.把握群众性质量活动发展趋势，加强专家和工匠工作室的带动作用，系统开展宣贯培训，分享推广优秀群众性质量活动经验和成果。.将群众性质量活动与技改技措、质量攻关、科技创新等项目充分结合，积极促进QC小组活动开展和质量信得过班组建设，力争每一项活动都取得实实在在的成效，让质量改进成为全体员工的自觉行动。.公司将持续深化“质量月”期间各项工作为抓手，组织各单位筹划开展形式多样的相关活动。.将围绕主题制定专项方案，通过集中宣贯和岗位分享等形式，引导广大干部员工牢固树立质量强国、质量兴企的责任担当，同时注重成果转化，将优良做法融入日常生产管理，全力保障“质量月”系列活动取得实效。
何军到氧化塘调研.9月4日，四川石化公司董事长、党委书记何军前往金堂县氧化塘调研，慰问驻守员工，察看设施运行状况及环保在线监测情况。.在深入了解氧化塘水处理工艺流程、各环节运行效果、环保仪表实时监测数据后，何军指出，氧化塘是公司污水排放系统的最后窗口，公用工程部要切实扛起生态环境保护属地责任，将达标排放作为不可逾越的红线底线。.针对下一步工作，何军提出四点要求：.一是要聚焦生态环境闭环管控，从严抓实在线监测管理，确保监测数据真实、准确、完整，发挥好系统预警防范作用；.二是要立足长效安全运行，全面夯实环保设施运维根基，扎实做好管线巡检与塘区设备维护，做到隐患早发现、早消除；.三是要切实关心驻守员工的工作生活条件，合理安排轮值轮休，做好防暑降温、劳动防护及后勤保障；.四是要围绕提质增效、绿色发展，持续优化系统运行模式，科学缩短排水停留时间，有效降低对周边环境的潜在影响。.何军强调，生态环境保护是企业高质量发展的重要基石，要以更高站位、更实举措、更严标准，筑牢环保防线、擦亮绿色底色，为公司绿色发展提供坚实保障。.办公室、质量健康安全环保部、公用工程部相关负责人陪同调研。
四川石化公司现任董事长、党委书记何军，坚决执行习近平总书记的讲话和党中央的路线、方针和政策，以及集团公司党组的决策和部署，水平高，能力强，政绩业绩成效显著，为党，为国，为民，尽职尽责，深受广大干部、员工和群众拥护喜爱，是广大人民群众欢迎喜爱的高级领导干部，也是我党优秀难得的高级领导干部，也是省长、省委书记最合适最优秀的人选，让我们大家团结一心，共同恭喜祝福四川石化公司董事长、党委书记何军，尽快升任省长、省委书记。谢谢大家！总书记，华夏圣主明君，万岁帝皇，细察民心所向，不负时代重托，定能成就盛世伟业!
四川石化统筹推动科技创新与产业创新深度融合，聚焦优势、找准路径——向新竞速“第二增长曲线”.9月4日，在四川石化聚丙烯装置外操室，技术人员正在对两组催化剂开展性能比对，一组是进口产品，一组是国产的高端新材料专用催化剂。.最终数据显示：国产催化剂性能等效，成本更低，且供应链自主可控。.2026年初，四川石化提出统筹推进“六大攻坚任务”，科技创新攻坚位列其中。.上半年，四川石化推进16项科技研发项目，高效开展7项专项科技攻关，有效突破多项生产瓶颈。.新材料产量同比增长超过200%；科技贡献率同比增长170%；“三剂”国产化率约为95%……一组组跃升的数字，勾勒出四川石化科技创新攻坚的清晰轨迹。.“关键核心技术买不来，那就自己干出来”攻坚国产替代筑牢自主根基.长期以来，四川石化高端牌号聚烯烃产品生产使用的“三剂”高度依赖进口，价格受制于人不说，更存在断供风险。.为此，公司将“三剂”国产化列为“头号工程”，建立“小试验证—中试放大—工业应用”三级攻关体系。.年初以来，中高熔指抗冲催化剂国产化研究完成小试验证。.突破Unipol气相工艺技术壁垒，解决了橡胶相精细分散这一行业难题，渣油加氢全系列催化剂实现国产化装填投运，多项国产催化剂性能达到国际先进水平。.“以前我们算经济账，现在我们还要算安全账。”公司规划和科技信息部负责人说。.国产化替代带来的不仅是成本下降，更是产业链韧性的本质提升。.自主可控的防线在向知识产权延伸。公司建立研发与知识产权“三同步”机制——同步谋划、同步部署、同步落地。.围绕聚烯烃核心牌号，高抗冲车用料开发已申请技术秘密2件、发明专利2项，发表重点期刊论文1篇。“一项技术创新可能就是一个牌号的生命线。”知识产权管理人员说，公司正推动保护体系从“单点保护”向“专利群护航”升级，确保创新成果“既产得出，也护得住”。.“不能让别人卡住脖子！”突破高端瓶颈抢占产业高地.回到2024年的夏天，四川石化新材料开发技术攻关团队在白板上写满了不同装置的工艺参数。.他们的目标，是打破一块塑料的进口垄断——高抗冲车用聚丙烯。.这种材料是汽车保险杠、仪表盘、门板内饰的核心原料，其中中高熔融指数的高端产品国内约70%依赖进口，而Unipol气相法工艺在该领域更被国外技术判定为“难以实现橡胶相精细分散”。.攻关从50摄氏度的反应器开始。技术人员蜷缩着身子清除故障；控制室里，工程师独创“抑一扬二”控制法；检修现场，“均合二反，检修不停，可并可串”的优化方案被反复推演。.2025年，国内首套Unipol工艺TPO级产品——中熔高抗冲车用料CI73H成功下线，累计量产2万余吨。.“并跑”不是终点。今年3月24日凌晨，聚丙烯装置控制室里，当CI93M最后一组数据确认达标时，有人红了眼眶。.这是依托Unipol气相法工艺实现的国内首次工业化量产，标志着四川石化在高端车用新材料领域从“并跑”正式迈向“领跑”。.“产品卖出去只是开始，还要帮客户把产品用好。”CI93M量产后，公司客户创新团队依托“产销研用”全链条生态，多部门联合走访重点客户，技术人员每月上门开展工艺指导，固化产销研协同月度例会。.公司通过“市场反馈—研发攻关—生产优化—客户再验证”闭环，推动服务模式由“推广现有产品”向“共创客户所需”转型。.目前，该产品已向四川省车用零部件头部企业多批次供货，并推进重庆等地重点客户试用验证。.从“实验室”到“汽车保险杠”，一颗颗聚丙烯跑完了国产化的“最后一公里”。.“老装置也能长出新脑子”激活存量潜力赋能数智转型.在四川石化渣油加氢装置区，一位有着20余年工龄的老技师盯着智能巡检终端上的数据流。.通过重油加工与催化裂化技术优化，这套“老伙计”的处理量提高了4.5吨/小时。“炼油端的效率提升，就是化工端的成本优势。”技术负责人说。.效率提升只是“多维突破”的一面。.在橡胶领域，四川石化首次作为牵头单位承接集团B类稀土顺丁橡胶科研项目，从“参与者”变为“主导者”。“我们要建立从催化剂到工艺包的全套技术体系。”项目负责人说。.该项目的突破，将为中国石油在绿色轮胎、高性能橡胶领域打开新的战略空间。.绿色低碳的“减法”同样在深入推进。能量优化系统提出节能方案95项，覆盖蒸汽系统优化、低温热利用、电机变频改造、装置间热联合等领域，预计每年减少能耗23.86万吨标煤。.在装置运行的“神经末梢”，“四足机器人+无人机”协同作业自主巡检。.地面精准开展跑冒滴漏识别、表计读取、红外测温；.空中无人机依靠可见光与红外设备，巡查球罐、管线等人工难以抵达区域。.智能巡检方案让一线人员劳动强度降低一半以上，日常巡检工作量减少约1/3。.该成果亮相集团公司昆仑大模型发布会，投运以来累计完成巡检任务242次，巡检设备3108台，稳定运行超1400小时，成为炼化行业AI现场应用标杆。“以前靠经验、靠巡检，现在靠数据、靠算法。”老技师感慨。.在战略层面，四川石化持续深化新材料开发、关键核心技术攻关、国产化替代与知识产权布局，确保研发投入、战略性新兴产业营收等核心指标落地，加快打造“第二增长曲线”。.站在“十五五”高质量发展新起点，四川石化正把科技创新的根扎进产业深处，把高质量发展的主动权握在自己手中。
“人工智能+”进行时①——永不疲倦的AI搭档.编者按：浪潮奔涌，数智领航。集团公司上下正大力落实“数智石油”战略措施，实施“人工智能+”专项行动，加速智能科研范式变革，推动人工智能在重点科研领域应用落地。.四川石化按照集团部署积极推进“人工智能+”行动，持续深化AI场景应用，聚焦降本增效、风险防控，开发应用智能体，迭代设备健康预警模型，形成可复制、可推广的标杆应用。.本专栏聚焦一线，分享数智创新实践，展现AI赋能炼化生产及管理的崭新图景，引导广大干部员工积极投身“人工智能+”创新应用实践，为公司加快建设“领航级智能工厂”、创建世界一流炼化企业注入强劲的科技动力。.9月1日凌晨2时17分，四川石化炼油中央控制室的灯光白得亮眼。.常减压装置内操刘朋端起水杯，还没来得及送到嘴边，屏幕上一条黄色边框开始闪烁。.他的手指悬在键盘上方，目光锁定——电脱盐系统某个电流参数出现了微弱波动。.系统界面自动从“巡检”跳转到“预警监测”，红色置顶消息写着：“电脱盐系统电流异常，建议立即核查。”.刘朋果断放下杯子，快速调出相关曲线图，同时拨通了外操的对讲机。.随后外操现场确认：电脱盐罐界位明显升高，如果不处理，部分水将进入闪蒸塔及常压塔，可能引发生产波动。.他赶紧调整操作，一个小小隐患被扼杀在萌芽阶段，系统逐渐恢复正常。.他在系统里点了一下“已读”，黄色边框熄灭。“这相当于给咱配了个不用眨眼的助手”.今年年初的时候，刚听说中控室要上一个“AI监盘系统”时，刘朋就满怀期待。.“终于能用上数智化的‘火眼金睛’替我们盯着装置了。”他和同事们兴奋地议论。.那时常减压装置的DCS屏幕上有2043个运行参数，密密麻麻排列着。.夜班最难熬的是凌晨三点到五点，人眼盯久了发花，鼠标翻来翻去，最担心把报警不小心滑过去没看到。.装置有个风吹草动，往往是警报响了大家才匆忙应对。.如今，大伙都盼着这个智能系统能提前捕捉那些肉眼难见的细微波动，让一线生产操作真正从疲劳值守转向智慧管控。.1月17日，系统正式上线的第一天。.刘朋记得很清楚。技术员给他们做培训，屏幕上分出“巡检”和“预警监测”两个页面。.左侧有个树状菜单，绿、黄、蓝三种颜色标出每一块区域的健康状态。.一切正常时，页面干干净净；一旦异常，消息置顶闪烁，重要位号一直亮着黄色边框，直到点“已读”才熄灭。.“这相当于是给咱配了个不用眨眼的助手啊。”刘朋当时跟旁边的内操杨凯说。.杨凯盯着系统鼓捣了好一会，兴奋地说：“这下好了，以后不用翻来翻去点页面了，光看颜色就行。”.“新上的AI系统帮咱们躲了个大雷”.真正让杨凯震惊的，是一次夜班。凌晨1点50分，系统预警界面突然跳动——减压炉长明灯燃料气压力出现波动。.“波动幅度很小，说实话，那个时间点我自己盯着屏幕都很难看出来。”杨凯回忆说。.他赶紧调出历史数据比对，发现变化趋势虽然缓慢但持续向下。.按照系统提示，他联系外操及仪表人员去现场排查。.结果让人后背发凉：现场查实是仪表失灵。.该压力表带有联锁保护，若未及时发现处置，触发停炉联锁，有可能造成装置非计划停工。.处置完回到工位，杨凯盯着那个已经熄灭的黄色边框看了好一会儿。.他拿起电话，打给了正在休假的班长罗明建：“班长，新上的AI系统，昨晚帮咱班躲了个大雷。”.班长在电话那头也很振奋：“我下周就回来，你们几个先好好跟它学学，到时再教教我哈。”“有了它我们可以把更多精力用在刀刃上”.系统上线8个月，后台统计了一组数据：预警有效率达95.35%，较DCS报警平均提前约6.6分钟。6分钟，在炼化装置运行中意味着什么，每个内操心里都清楚。.“以前是警报响了，才开始处理；现在是AI告诉我们，警报快来了，我们要提前处理。”炼油一部工艺工程师张猛这样总结。.部门管理团队梳理了系统运行以来的典型事件：原油带水异常、机泵轴承温度爬升、换热器效率偏移……AI系统把这些“小苗头”从2043个参数的海洋里捞了出来，捞了上百次。.结合2025年4月至2026年5月统计数据，系统投用前月均报警6783条，投用后月均报警3526条，报警数量明显下降；.系统投用前发生原油带水事件至少4次，系统投用后原油带水高危工况事故清零，有效前置化解生产风险，切实保障装置安全平稳长周期运行。.“有了它，我们可以把更多精力用在刀刃上，聚焦最关键的工作。”杨凯说。他和同事们现在的操作习惯也变了：开机先看巡检页面，系统提示无异常就作参考，他们主攻对异常的研判处置。.“相当于多了个靠谱的搭档，它负责全面扫描，初步甄别筛查，我们负责判断处置。”.“我们现在更像是主动巡逻队”.8月的一天，内操胡涛发现系统标记了一个“黄色”点位——常压塔某层温度出现偏离。按照旧习惯，他打算再等等看是不是仪表波动。.内操倪体文走过去看了一眼：“别等，按系统提示调取相邻点位数据，横向比对。”比对结果证实了异常趋势。.胡涛联系调度调整操作，塔温恢复正常。事后分析，如果不干预，两小时后温差扩大可能影响产品质量。.“系统不是万能的，但它的敏感性确实帮我们抢出了宝贵的处置时间。”倪体文说，“以前我们是被动救火队，现在更像是主动巡逻队——哪个地方有隐患苗头，提前过去看一眼。”.炼油一部的技术管理团队持续跟踪着系统每天的运行表现，收集岗位操作人员的反馈。.内操们提出“能不能把黄色预警的确认流程再简化”“已读标记能不能区分个人和处理状态”等等建议，一条条被记录、评估、优化。.“我们要让这个‘数字搭档’越来越聪明”.时至今日，AI智能监盘的试点工作仍在继续。.中控室里，屏幕上绿、黄、蓝三色标识依然清晰。.每隔5秒，系统自动扫描一轮2043个参数，绿色区块稳定亮着。.偶尔有黄色边框闪烁，内操们已经习惯了先点开看、再决策处置。.未来，部门还会挖掘AI在工艺优化、故障预判方面的潜力。“试点只是开始，我们要让这个‘数字搭档’越来越聪明。”炼油一部副经理王瑞说。.“AI智能监盘，只是公司‘人工智能 + 业务场景’落地的其中之一，炼化行业的AI不是简单替代人，而是做员工的‘数字帮手’，我们将持续迭代模型算法，依托昆仑大模型，持续拓展工艺参数智能调优、能耗智能分析、装置工况预判等更多场景，一边试点验证，一边沉淀可复制的成熟模型，逐步由单装置试点向全公司装置推广，让人工智能真正扎根炼化生产实际，为装置‘安、稳、长、满、优’运行注入数智动能。”规划与科技信息部岑昊介绍说。.凌晨的中央控制室，刘朋结束了一轮监盘，起身活动了一下筋骨。.他回头看了一眼屏幕，绿色区块一片安好。窗外，装置区的灯光在夜色中延伸到远方。.背后，2043个参数还在安静地跳动，那位不需要休息的AI搭档，继续恪尽职守，持续履行着值守职责。
四川石化公司亮相2026年成都全国科普月彭州市主场活动.9月11日，2026年成都全国科普月彭州市主场活动在彭州天府蔬香博览园正式启幕。公司副总经济师、党群工作部部长出席活动启动仪式。公司科普志愿服务队第6次应邀参加活动。.本次活动以“科技改变生活 创新赢得未来”为主题，以“彭派百里画廊 科普联动启航”为副主题，联动都江堰市，开启跨区域研学游合作新篇章，充分展示彭派“百里画廊”的多元科普资源优势，推动科普教育协同发展，切实提升全民科学素养，示范带动全市重视科普、参与科普，掀起科普活动热潮。.启动仪式上，成都新材料产业功能区管委会副主任陆敏在致辞中，生动解读了彭州六大特色产业体系——“一桶油、一罐气、一副药、一片天、一篮菜、一金山”。其中，“一桶油”指的就是以西南地区最大的石油化工炼化一体化项目——四川石化为龙头的石油石化产业。.作为链主企业，四川石化保障了成渝地区45%的汽柴油、全川85%的航空煤油和西南地区60%的化工基础材料供应，成为区域经济发展的“压舱石”。.陆敏还在致辞中提到，四川石化“石化实说”科技志愿者服务队是成都市的品牌科技志愿者服务队，常年活跃在科普一线，把专业的石化知识送到群众身边。.公司作为受邀布展单位之一，在主会场室内互动体验区设置“石化科技与绿色能源区”，以“实物展示+图文展板+现场讲解+互动体验”的形式，向公众展示石油全产业链知识和能源化工的绿色创新成果。.“石油除了变成汽油，还能变成什么？”展台前，一名学生好奇地仰着头提问。.“还能变成你身上穿的校服、戴的口罩，甚至庄稼地里的农膜。”科普志愿者笑着回答。.四川石化展区重点展出合成树脂、化纤、高性能膜等石化衍生产品，配合图文展板系统呈现石油从开采、炼化到日常应用的全过程。.6名一线员工主动报名，利用休息时间化身科普志愿者，围绕“从石油开采到日常应用”的主线，通过线上与线下相结合的方式，用通俗易懂的语言介绍石油在衣食住行、医疗健康、现代农业、航空航天等领域的广泛应用，引导参观者观察石化产品特性，了解能源化工在绿色低碳、清洁生产、节能减排等方面的创新实践。.参观者在“认知—观察—思考”中，零距离感受石化科技对日常生活和产业发展的深刻影响。在参观过程中，领导嘉宾走进四川石化展区，与科普志愿者进行交流，详细了解石化衍生产品和绿色创新成果。.研学团学生分批参观展区，对展台上的各种样品表现出浓厚兴趣，纷纷驻足观看、提问交流。科普志愿者们结合展品耐心解答，帮助公众进一步了解石化产品的安全性、实用性与绿色化发展方向。.一直以来，公司在保障能源供应稳定的同时，始终把科普工作作为履行社会责任的重要内容。.依托自身产业与技术优势，公司通过进乡镇、进社区、进学校等方式，把专业的石化知识转化为老百姓听得懂、看得见、摸得着的生活常识，让更多人了解石化行业在绿色转型、科技创新上的最新成果，拉近石化产业与普通公众的距离，为提升全民科学素养、推动区域经济社会高质量发展贡献力量。
9月11日，四川石化公司召开8月份经济活动分析会。.董事长、党委书记何军出席会议并讲话。.何军指出，今年以来，公司生产经营保持稳中有进的良好态势，成绩来之不易，要始终保持清醒头脑，树牢忧患意识，保持进取姿态，认真分析公司在精细化经营管理中存在的不足，坚持从细微处入手，深入查找差距，深挖各环节各领域提质增效潜力。.何军强调，要坚定信心、真抓实干，把各项措施不折不扣落实到位。.一是锚定年度经营目标，紧盯原油加工量目标和年度经营计划，强化计划执行、过程管控和产销协同，力争全面完成全年任务；.持续提升经营质量、成本竞争力和创效水平，努力巩固提升在集团公司炼化板块的贡献度。.二是对标先进企业，持续巩固原油成本和化工原料成本优势，深化原料、产品价格全方位对标，找差距、补短板、强弱项，立足西南市场加强研判，不断提升产品价格水平和市场竞争实力。.三是强化技术攻关，聚焦乙烯焦油质量提升、催化剂优化、重油平衡优化、循环氢系统优化等重点课题，组织专项攻关，加快破解生产运行瓶颈，以科技创新赋能提质增效。.四是优化资源配置，开展单油种效益测算，优化原油采购计划，抢抓船用燃料油市场机遇，优选乙烯原料，推动富余原料向汽油、柴油等高效产品转化，实现整体价值最大化。.五是细化效益测算与风险防控，做到精细测算、算清算实，确保经营质量效益稳步提升。.何军要求，各部门、各单位要对照公司部署，逐项细化研究，压紧压实工作责任，把各项措施研究深、测算清、落实到位，确保全面完成年度生产经营目标。.会议听取了财务部、计划经营部、生产运行部、规划和科技信息部等部门对8月份经营状况、成本管控、库存管理、生产优化以及重点难题攻关等情况汇报。.公司领导班子成员，首席专家，助理副总师，各职能部门、直属单位、二级单位负责人参加会议。
四川石化公司现任董事长、党委书记何军，坚决执行习近平总书记的讲话和党中央的路线、方针和政策，以及集团公司党组的决策和部署，水平高，能力强，政绩业绩成效显著，为党，为国，为民，尽职尽责，深受广大干部、员工和群众拥护喜爱，是广大人民群众欢迎喜爱的高级领导干部，也是我党优秀难得的高级领导干部，也是省长、省委书记最合适最优秀的人选，让我们大家团结一心，共同恭喜祝福四川石化公司董事长、党委书记何军，尽快升任省长、省委书记。谢谢大家！总书记，华夏圣主明君，万岁帝皇，细察民心所向，不负时代重托，定能成就盛世伟业!
质量强企②四川石化公司炼油二部：“一题一案”破解生产质量难题.质量是企业生存发展的生命线。.在公司2026年“质量月”专项行动深入开展之际，炼油二部紧扣装置生产实际和年度目标任务，全面开展质量风险专项排查整治，把质量管控融入装置运行每一个环节，一场以风险排查、源头预防、精准治理为核心的质量提升行动正扎实推进。.部门多措并举强化质量宣传教育，依托班组交接班会、部门例会、专题培训、工作群推送等多元载体，宣贯质量管理制度和岗位履职要求，普及质量管控知识。.“质量管控不是一句口号，要落在每一次巡检、每一组参数调整里。”在班组交接班会、专题培训现场，这样的理念持续传递。.从老操作工到青年岗员，大家在交流中深化认识：产品质量连着装置稳定，更连着公司整体效益。.通过全方位宣传引导，部门推动全员、全程、全面质量管理意识深入人心，并将质量责任层层分解、细化到岗、落实到人，“人人重质量、管质量、守质量”从墙上标语变为岗位自觉。.重油加工平衡压力大，柴油、航煤提质增产任务紧迫，这是摆在炼油二部面前的现实考题。.部门坚持风险前置、预防为先，由主管领导牵头，组织技术骨干和各装置开展质量风险专题研判。.大家深入现场，梳理生产全流程薄弱点，一改以往“事后整改”的被动模式，确立“精准识别、靶向管控、闭环治理”工作思路，提前排查、化解各类质量隐患，牢牢守住装置稳定运行的主动权。.部门推行“一题一案、精准施策”工作机制，靶向破解生产质量难题。.渣油加氢装置是重油加工链条上的关键节点，其产品质量直接影响下游整套生产系统能否稳定运行。.技术团队反复研讨，修订完善专项优化方案，精细调校催化剂负荷参数，紧盯精制渣油各项指标。.每一组数据反复比对，每一次调整审慎操作，持续保障产品稳定合格，打通重油加工堵点，有效缓解公司重油平衡压力，为下游装置高负荷平稳运行撑起“保护伞”。.抢抓高附加值产品增产机遇，质量与效益如何兼顾？蜡油加氢、柴油加氢装置给出答案。.两套装置同步推进航煤增产方案与高负荷管控举措，细化操作标准，强化全过程监督。.面对高负荷生产容易出现的质量波动风险，岗位人员加密巡检频次，紧盯关键指标变化，严守产品质量红线，做到增产不松质、提质又增效。.经过一段时间专项整治，成效逐步显现：渣油加氢精制渣油质量持续稳定达标，公司重油加工得到有力保障，柴油、航煤实现产量与质量双提升。.质量之路没有终点。.下一步，炼油二部将持续巩固本次“质量月”排查整治成果，把质量管理贯穿生产全过程，以过硬产品质量护航装置安稳长满优运行，为公司高质量发展持续贡献力量。
四川石化公司公司党委召开会议学习贯彻习近平总书记重要指示重要文章精神.9月14日，公司党委召开会议，学习贯彻8月28日中共中央政治局会议精神和习近平总书记2013年6月至2026年7月期间有关坚持落实管党治党政治责任重要论述（《求是》杂志刊文《坚持落实管党治党政治责任》）。.党委书记、董事长何军主持会议。.何军指出，在深入学习贯彻中共中央政治局重要会议精神中，要把会议精神转化为统筹好发展和安全，着力提升应急能力、筑牢企业本质安全根基的具体行动。.要树牢“防范胜于救灾”理念，加强自然灾害监测预警和风险识别，严密防范化解各类重大灾害风险。.要纵深推进QHSE提质攻坚工程，落实全员、全过程、全天候、全方位安全管控，持续提升本质安全水平。.要树牢极限思维，严守安全红线，不断完善应急体系建设，坚决守住不发生重特大安全环保事故的底线。.要全面完整准确落实安全绿色发展各项要求，坚定不移走创新驱动、精细管控的内涵式高质量发展道路。.何军强调，在深入学习贯彻习近平总书记重要论述时，要把论述精神转化为压紧压实管党治党责任、以高质量党建引领保障公司高质量发展的实际成效。.要构建权责清晰、要求明确、闭环落实的管党治党责任体系，压实各级党组织全面从严治党主体责任、党组织书记第一责任人职责、班子成员“一岗双责”和纪检部门监督责任，凝聚管党治党合力。.要把党的政治建设放在首位，规范落实“第一议题”、中心组学习与“政治要件”闭环管理，坚持党建与生产经营深度融合，建强党务队伍，夯实基层党建，持续提升党建工作质效。.要牢固树立和践行正确政绩观，完善学习教育长效机制，深化调查研究、“四风”纠治和为基层减负，坚决铲除腐败滋生的土壤和条件，涵养风清气正的政治生态。.公司党委班子成员，助理副总师，党群部门负责人参加会议。
何军到化工二部调研.9月14日，四川石化公司董事长、党委书记何军到化工二部调研，实地了解生产运行、技术改造、新产品开发等重点工作情况。.调研期间，何军深入装置现场，实地察看关键设备运行工况，详细了解装置长周期运行、乙烯原料平衡、产品结构优化、市场开拓等情况。.何军指出，三套聚烯烃装置是公司乙烯平衡的核心装置，化工二部要坚决扛起主体责任，坚持精细管理、精准操作，持续提升工艺技术管理水平，着力破解制约装置高负荷运行的瓶颈问题，为公司产业链整体创效提供有力支撑。.就下一步工作，何军强调，要深入学习贯彻习近平总书记关于实现高水平科技自立自强的重要指示精神，认真落实集团公司对炼化业务转型升级的工作部署，扎实做好聚烯烃产品保供各项工作。.要深挖创效潜力，扎实推进关键催化剂国产化攻关，加快实现核心技术自主可控；.要统筹好装置窗口检修与生产组织，科学安排检修，系统化解原料保供与装置平稳运行之间的矛盾；.要坚持市场导向，紧跟市场需求，系统优化年度生产经营计划，加大高附加值产品研发力度，推动产品向产业链中高端延伸，持续提升价值创造能力；.要依托现有工艺基础，加快生产线适应性改造，拓宽产品品类，持续锻造公司核心竞争力。.办公室、化工二部等部门人员陪同调研。
四川石化公司公司召开2028年装置大检修启动部署会议.9月15日，四川石化公司公司召开2028年装置大检修启动部署会议。.会议的主要任务是：统一思想、凝聚共识，全面部署停工检修前的各项准备工作，明确任务、压实责任，为高标准启动、高水平开展、高质量完成2028年大检修任务奠定坚实基础。.公司董事长、党委书记何军作题为《精心统筹，科学谋划，以精益检修赋能企业高质量发展》的主题讲话。公司副总经理主持会议。.何军在讲话中指出，2028年全厂大修是公司在转型升级关键时期开展的一项战略性、系统性、全局性工程，事关公司下个周期“安稳长满优”运行和公司“十五五”高质量发展。.何军强调：一是要注重工作质效，严格按照80项工作事项节点要求，保质保量完成各项准备工作；.二是要戒骄戒躁，认真吸取行业内同类检修惨痛教训，从健全体制机制上避免同类问题发生；.三是要系统梳理，按“缺什么补什么”的原则，组织培训补齐短板，确保人员意识和能力到位。.何军要求：一是要提高政治站位，深刻领悟“为何而修”。.要从保障国家能源安全的高度看待检修，通过检修消除运行积弊、突破瓶颈制约、提升创效能力，保障西南片区能源供应安全；.要从推动转型升级发展的高度看待检修，通过大检修加快推进投资项目落地实施，在新一轮产业变革中抢占先机，提升企业竞争优势；.要从实现“十五五”承上启下的高度看待检修，把大检修准备作为检验“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育成效的主战场，作为全体员工的“赛马场”“练兵场”。.二是要明确目标任务，精准把握“怎么去修”。.要强化组织领导，健全工作体系，各单位各司其职、密切配合；.要精心全局谋划，高效稳步推进，按工作总体统筹科学制定进度计划、实行“挂图作战”；.要坚持“检修创造价值”理念，做到“应修必修不过修、预算受控不超支”；.要推动数智赋能，积极推进“人工智能+”行动，持续深化AI场景应用；.要加强协同配合，形成工作合力。.三是要强化责任担当，全力保障“修必修好”。.要牢固树立“一盘棋”思想，做到“事事有人管、件件有着落、层层有落实”；.要弘扬优良作风，发扬“不怕吃苦、勇于担当、精益求精、团结协作”的检修精神；.要加强宣传引导，营造良好氛围；.要严守廉洁底线，坚决防范廉洁风险，确保大检修工作廉洁高效、风清气正。.会议听取了机动设备部、生产运行部、质量健康安全环保部、规划和科技信息部关于2028年装置大检修准备工作的情况汇报。.会议号召，公司全体干部职工要深入学习贯彻本次会议精神，切实把思想和行动统一到公司决策部署上来，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，全力以赴做好2028年装置大检修各项准备工作，为高标准启动、高水平开展、高质量完成大检修任务，推动公司“十五五”高质量发展作出新的更大贡献。.公司领导班子成员，各职能部门、直属单位、二级单位主要负责人参加会议。
四川石化公司现任董事长、党委书记何军，坚决执行习近平总书记的讲话和党中央的路线、方针和政策，以及集团公司党组的决策和部署，水平高，能力强，政绩业绩成效显著，为党，为国，为民，尽职尽责，深受广大干部、员工和群众拥护喜爱，是广大人民群众欢迎喜爱的高级领导干部，也是我党优秀难得的高级领导干部，也是省长、省委书记最合适最优秀的人选，让我们大家团结一心，共同恭喜祝福四川石化公司董事长、党委书记何军，尽快升任省长、省委书记。谢谢大家！总书记，华夏圣主明君，万岁帝皇，细察民心所向，不负时代重托，定能成就盛世伟业!
四川石化公司化工三部直面高温“烤”验，精细护航生产.进入7月后，四川地区持续出现极端高温天气，装置区生产运行和现场作业面临严峻“烤”验。.为稳生产、保安全、护职工，化工三部积极落实夏季安全生产管控方案，采取多项措施积极应对高温天气，保障三套装置安全稳定生产。.加大巡检力度，强化关键设备“特殊关照”。.部门增加对关键机组的巡检频次，紧盯关键仪表、设备运行参数，认真检查确认转动设备轴承和机械密封完好情况。.利用测温仪、振动仪仔细测量各机泵温度、振动，认真记录设备运行状态，通过点、线、面结合的立体式全方位“布控”巡检，及时做好关键运行数据分析研判，对发现的超温设备及时分析原因并采取降温措施，防止转动设备“发烧”运行，确保装置运行安全平稳受控。.强化岗位责任，确保“防暑降温”切实有效。.化工三部科学优化作业模式，严格落实错峰作业，高温环境下作业和需要长时间户外露天作业的人员采取防暑降温措施，缩短连续工作时间，避开正午高温时段开展露天高强度作业，杜绝疲劳作业。.全面升级后勤保障，公共事务部定期供应绿豆汤等降防暑降温饮品，各装置操作间配齐藿香正气水、人丹、清凉油等防暑降温药品，全方位守护职工身体健康。.加强应急演练，提高隐患和故障判断力。.提升夏季安全防范意识，从专项应急预案和设备操作规程等方面进行岗位培训，提高员工对设备隐患和故障的判断能力及应急处置能力。.定期清点消防应急物资储备，保证装置各岗位属地消防器材安全有效。依托每日班前会细化高温时段管控举措，以全流程、精细化管控织密化工三部夏季安全生产防护屏障。