股价暴跌、无法下单，每日优鲜“解散”了？

毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 12:32
　　随后因疫情外出不便，也为了能享受折扣、优惠券和免费商品，他特意入驻了每日优鲜会员。　　“我在每 ...

　　对于近日情况，白白告诉记者，“7月27日还能正常下单收货，7月28日晚11点左右再想购买次日达商品时，已不能正常下单，现在会员期限还剩下半年多，不知道会员费能否退回。”

　　值得注意的是，每日优鲜传出“解散”的消息是于7月28日14时左右，而在当日19时30分左右，时代周报记者打开每日优鲜APP时发现，首页随即弹出联合会员详情页。据该详情页显示，每月仅需要18元即可享受价值37.8元的生活礼包。而7月29日中午记者再次打开每日优鲜APP，该会员的弹窗不再弹出。

毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 12:32
　　对于近日情况，白白告诉记者，“7月27日还能正常下单收货，7月28日晚11点左右再想购买次日达商品时， ...

                               
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图源：每日优鲜APP截图

　　今日，记者又发现目前每日优鲜APP上已经不能下单，账户也不能正常登录。在通过语音验证码登录，尝试购买云超市的商品后，订单显示“本单购买商品在当前地址下无货。”

毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 12:32
图源：每日优鲜APP截图
　　今日，记者又发现目前每日优鲜APP上已经不能下单，账户也不能正常登录。在通 ...

                               
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图源：每日优鲜APP截图

　　对于每日优鲜APP上不能购买商品的问题，上述每日优鲜相关负责人表示，“这是意外情况，目前也在努力恢复。”

毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 12:33
图源：每日优鲜APP截图
　　对于每日优鲜APP上不能购买商品的问题，上述每日优鲜相关负责人表示，“这是 ...

　　退款成难题

　　在经历了ofo共享单车“退押金难”的问题后，大众对于“退款”问题尤为敏感。

　　2014年成立的ofo也曾是资本争相看好的明星企业。但自2018年开始，随着其资金链出现问题后，便引发了ofo用户的退款潮。

毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 12:33
　　退款成难题
　　在经历了ofo共享单车“退押金难”的问题后，大众对于“退款”问题尤为敏感。　　201 ...

　　而同样成立于2014年的每日优鲜，据招股书显示，在2018至2020年三年间，其有效用户数分别为508万、717万、867万，同比增长率有所下降，分别为41.14%和20.92%。截至2021年3月31日的12个月里，每日优鲜有效用户数下降至789万。

毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 12:33
　　而同样成立于2014年的每日优鲜，据招股书显示，在2018至2020年三年间，其有效用户数分别为508万、717 ...

　　另外，在2021年第二季度财报中还提到，每日优鲜在用户经营方面延续高质量增长的理念：一方面，通过“线上社交+线下社区”的推广方式，Q2新增交易用户数量同比增长近35%；另一方面，推出面向付费会员的专享商品、专享服务和专享权益，使得付费会员贡献的收入同比增长240%。到了2021年第三季度，每日优鲜付费会员贡献收入同比增长了8倍。

毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 12:34
　　另外，在2021年第二季度财报中还提到，每日优鲜在用户经营方面延续高质量增长的理念：一方面，通过“ ...

　　上述储值用户、礼品卡用户和会员用户后续退款事项该如何处理，北京炜衡（上海）律师事务所合伙人、律师鞠秦仪在接受时代周报记者采访时表示，“每日优鲜的会员、储值用户、礼品卡用户，实际上使用人、持有人与每日优鲜运营方都是债权债务关系，按照法律法规，每日优鲜运营方在无法再行提供服务的情况下，应当结算清楚后及时退还相应剩余费用。尤其是储值卡的问题。商务部还出台过《单用途商业预付卡管理办法》，对于储值卡这类预付卡的备案、发行、服务、管理和法律责任作出了详细规定。”

毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 12:34
　　上述储值用户、礼品卡用户和会员用户后续退款事项该如何处理，北京炜衡（上海）律师事务所合伙人、律 ...

　　不过，他进一步表示，虽然法律法规明确的处理方式非常详细和具体，在这种公司全面出现危机时，往往都无法执行到位。而作为‘债权人’的会员、储值用户、礼品卡持有人往往也会面临维权成本高、程序复杂和冗长的情况，而不得不‘自认倒霉’。”

毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 12:34
　　不过，他进一步表示，虽然法律法规明确的处理方式非常详细和具体，在这种公司全面出现危机时，往往都 ...

　　在他看来，“不断出现的平台危机，更多的是提示消费者，在购买会员服务或者储值时，均应当提高风险防范意识，尽量减少提前支出的金额，以避免遭受到较大损失。而相关行政管理部门，日常加强对于平台或者运营方的监督，一旦出现危机，也应当及时跟进和统筹处理，帮助广大消费者减少和挽回损失。”

　　（应受访者要求，白白为化名）

毋问我从哪里来

每日优鲜或许输了，老板可能赢麻了

2022年07月31日 09:49 半佛仙人正在装

这是仙人JUMP的第728篇原创

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关于每日优鲜的新闻，大家都看到了。

考虑到现在已经放弃了即时配送业务，改做次日达。

那么每日优鲜现在应该改名了。

昨日优鲜。

                               
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毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 12:36
每日优鲜或许输了，老板可能赢麻了

2022年07月31日 09:49 半佛仙人正在装

之前传出又拿到了山西东辉集团的融资款续命，现在直接被传这笔钱还没到账。

我不禁感慨。

世风日下，连煤老板都骗不到了。

太卷了。

                               
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毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 12:36
之前传出又拿到了山西东辉集团的融资款续命，现在直接被传这笔钱还没到账。我不禁感慨。 世风日下，连煤 ...

很多人都在唏嘘每日优鲜，同情每日优鲜，同情创业不易。

大家的善良我理解，但这种涉及线下的，带地推的，尤其还是易腐生鲜商品的业务，还给融了100个亿人民币。

就算公司没了，也不是创业者的悲情故事。

实际上管理层、中层干部连带着投资人，早就赢麻了。

                               
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毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 12:37
很多人都在唏嘘每日优鲜，同情每日优鲜，同情创业不易。大家的善良我理解，但这种涉及线下的，带地推的， ...

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每日优鲜这种“前置仓配送到家”的模式，不是不行。

而是成本非常非常高，很挑地域，只适合时间更值钱的一线城市的中产社区居民。

但凡稍微低线一点的城市，都水土不服。

别当人家菜市场不存在好不好。

                               
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毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 12:37
1每日优鲜这种“前置仓配送到家”的模式，不是不行。而是成本非常非常高，很挑地域，只适合时间更值钱的 ...

每日优鲜烧钱烧了好多年钱，把一百亿都烧干净了，也只是烧出来七百万用户。

没错，只有700万有效用户。

连人家拼多多的零头都不到。

都是百亿补贴，差距真是有点大。

                               
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毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 12:37
每日优鲜烧钱烧了好多年钱，把一百亿都烧干净了，也只是烧出来七百万用户。没错，只有700万有效用户。连 ...

你以为这又是一个中丐互联的故事，结果它快倒闭了你才发现丫用户数连一个区域超市都不如。

什么生鲜电商第一股？

什么前置仓模式开创者？

都是滤镜，全是美颜。

就是楼下小超市加了配送员。

                               
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毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 12:38
你以为这又是一个中丐互联的故事，结果它快倒闭了你才发现丫用户数连一个区域超市都不如。什么生鲜电商第 ...

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但你觉得管理层不知道吗？

即使管理层一开始没有意识到，搞3个月也会知道的。

人家又不傻，都是高材生。

那为什么还要做，还有投资人一起做？

很简单，这个行业，来钱多。

我话放这里，所有涉及线下采购，地推，以及生鲜损耗的行业，都亏钱但来钱多。

亏的是公司的，来的是自己的。

                               
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毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 12:38
2但你觉得管理层不知道吗？即使管理层一开始没有意识到，搞3个月也会知道的。人家又不傻，都是高材生。那 ...

只有把自己吹成是一家互联网公司的时候，才能合情合理地去烧钱。

而只有烧钱，就有机会把钱烧进自己口袋里。

而且你得注意，这是一个涉及到生鲜的在线零售模式。

为什么大电商平台那么多年都不做生鲜？

生鲜损耗太高，算不过来账。

易腐，保质期极短，配送链条还长。

退换货更是很难再次售卖，因为菜都烂了，于是只能容许损耗。

                               
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毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 12:38
只有把自己吹成是一家互联网公司的时候，才能合情合理地去烧钱。而只有烧钱，就有机会把钱烧进自己口袋里 ...

容许在仓配过程中的损耗。

从供应商那里到大仓，有损耗。

从大仓到前置仓，有损耗。

从前置仓到骑手手里，有损耗。

从骑手到用户手里，仍然有损耗。

如果你是一家生鲜电商的管理层或者骨干人员，你会不会冒出一个念头：

能不能把一些不合理的损耗也变成合理的损耗？

                               
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水果蔬菜去哪里了？

烂了。

被天收走了。

毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 12:39
容许在仓配过程中的损耗。从供应商那里到大仓，有损耗。从大仓到前置仓，有损耗。从前置仓到骑手手里，有 ...

又是投资人最爱的“互联网企业”，又是可以疯狂补贴获客的O2O模式，又是有大量损耗的“生鲜企业”。

buff叠满。

过了这个村，就没这个店了。

                               
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毋问我从哪里来

毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 12:39
又是投资人最爱的“互联网企业”，又是可以疯狂补贴获客的O2O模式，又是有大量损耗的“生鲜企业”。buff ...

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我再强调一遍，一个巨大的，涉及线下交易的，有高频次实物采购，还又允许合理损耗的“互联网”企业，有一万种方法，合理让管理层的大伯三伯小舅子们赚到钱。

煤老板为什么最终没投钱？

你说有没有一种可能，煤老板们看不懂互联网，但特别看得懂吃回扣，这不都是我们玩儿剩下的东西嘛。

所以能不能不谈钱，谈个知识入股？

整个知识付费？

                               
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