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[时事新闻] 股价暴跌、无法下单,每日优鲜“解散”了?

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 楼主| 发表于 2022-8-8 10:16 | 显示全部楼层
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-8 10:16
  疫情期间,消费者无法到线下商超或者菜市场购买蔬菜水果,很多消费行为“被迫”转移到了线上,人们线 ...

  但是,目前该行业内的公司依旧面临盈利困难的问题。据每日优鲜公布的财务数据,2019年以来,公司归母净利润均为亏损状态,2019年、2020年亏损分别为30.96亿元和16.56亿元。2021年公司延续亏损状态,2021年前三季度亏损30.17亿元,较上年同期亏损扩大196.66%。
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 楼主| 发表于 2022-8-8 10:16 | 显示全部楼层
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-8 10:16
  但是,目前该行业内的公司依旧面临盈利困难的问题。据每日优鲜公布的财务数据,2019年以来,公司归母 ...

  这并不是每日优鲜一家企业的问题,“生鲜类产品的储存、运输和上游议价等复杂程度都要高于一般消费品,随着规模扩张,其边际成本可能是递增的。”彩贝壳商务负责人孟奇告诉《证券日报》记者。
  “生鲜电商行业‘一低三高’的特点也导致了生鲜电商企业盈利表现不好。‘一低三高’即毛利低、获客成本高、履约成本高和损耗率高。”文志宏表示。

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 楼主| 发表于 2022-8-8 10:16 | 显示全部楼层
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-8 10:16
  这并不是每日优鲜一家企业的问题,“生鲜类产品的储存、运输和上游议价等复杂程度都要高于一般消费品 ...

  生鲜电商行业发展至今已经进入了多模式共存的时期,据业内人士表示目前行业模式主要有前置仓模式、“到店+到家”模式、集中仓储模式以及平台模式,比如京东到家这种生鲜电商平台,本质上其实就是一个平台。“一些生鲜电商企业盲目扩张,比如将前置仓模式布局在一些低线城市,但是这些市场人口密度不高、对线上购物的依赖程度也不高。在这些城市布局依旧需要高获客成本和高物流投入,这会加剧生鲜电商企业的亏损。”文志宏补充道。
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 楼主| 发表于 2022-8-8 10:17 | 显示全部楼层
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-8 10:16
  生鲜电商行业发展至今已经进入了多模式共存的时期,据业内人士表示目前行业模式主要有前置仓模式、“ ...

  生鲜电商是个好生意
  企业需回归产品本身
  每日优鲜“掉队”,是个案还是会引发行业的多米诺骨牌效应,同样值得思考。

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 楼主| 发表于 2022-8-8 10:17 | 显示全部楼层
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-8 10:17
  生鲜电商是个好生意  企业需回归产品本身  每日优鲜“掉队”,是个案还是会引发行业的多米诺骨牌 ...

  “生鲜电商是个好生意,因为民以食为天,其市场空间足够大。”艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅对《证券日报》记者说。据公开数据,2021年,生鲜电商交易规模达4658.1亿元,同比增长27.92%。
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 楼主| 发表于 2022-8-8 10:17 | 显示全部楼层
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-8 10:17
  “生鲜电商是个好生意,因为民以食为天,其市场空间足够大。”艾媒咨询CEO兼首席分析师张毅对《证券 ...

  面对广阔的市场空间,即便难做但还是有很多企业涌入生鲜电商行业。“虽然目前生鲜电商行业还面临着诸多难题,但是由于行业具备高频且刚需的特点,很多企业想抓住这个入口积累大量用户,然后以此为基础延伸至别的商品和服务上。”文志宏表示。
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 楼主| 发表于 2022-8-8 10:17 | 显示全部楼层
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-8 10:17
  面对广阔的市场空间,即便难做但还是有很多企业涌入生鲜电商行业。“虽然目前生鲜电商行业还面临着诸 ...

  不过,想要达到这样的效果,企业还需要努力修炼内功,才能在困难重重的现状下找到适合市场和自身的商业模式。“生鲜电商企业需要回归产品本身、深耕供应链才能立于不败之地。”中国文化管理协会乡村振兴建设委员会副秘书长、数字化领域专家袁帅对《证券日报》记者表示,生鲜供应链环节多、冷链物流配送难度大、流转时间长,完善的冷链物流体系是生鲜电商发展的基础,也是生鲜电商高效健康发展的核心竞争力。行业企业要以消费者的需求为导向,实现精准营销。由于消费者越来越重视食品安全、个人健康和卫生安全,生鲜电商企业要建立统一标准、产品可溯源的质量标准体系,以“供应链+标准化产品+物流体系”为方向,把控产品生产、加工和分拣包装环节,并建立质量等级标准,加强生鲜电商的品牌建设。
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 楼主| 发表于 2022-8-8 10:18 | 显示全部楼层
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-8 10:17
  不过,想要达到这样的效果,企业还需要努力修炼内功,才能在困难重重的现状下找到适合市场和自身的商 ...

  孟奇则认为,现在生鲜电商单打独斗的模式比较难有获胜机会,生鲜电商企业需要和在物流、流量获取以及供给能力上有优势的平台公司或是行业头部公司合作,才有可能实现规模收益递增的效果。
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 楼主| 发表于 2022-8-9 22:55 | 显示全部楼层
每日优鲜如何一步步走到现在?

2022年08月04日 19:39 《财经》杂志


                               
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  7月28日,每日优鲜关停“极速达”业务,这项业务占每日优鲜整体营收85%,这在事实上宣告了这个明星生鲜电商的遗憾命运。每日优鲜曾经是“生鲜电商第一股”,在过去几年一度是资本市场宠儿,累计融资额超过110亿元。

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 楼主| 发表于 2022-8-9 22:55 | 显示全部楼层
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-9 22:55
每日优鲜如何一步步走到现在?

2022年08月04日 19:39 《财经》杂志

  每日优鲜关闭主营业务的直接原因,是缺钱。每日优鲜至今未能实现盈利,最新的财报是去年三季度,那时每日优鲜就已经出现了资金压力——账上的现金是21.7亿元,短期债务和应付账款是24亿元。
  7月14日,每日优鲜发布公告称,与山西东辉集团达成股权战略投资合作协议,东辉集团计划向每日优鲜进行价值2亿元的股权投资。这笔钱能够短暂解决每日优鲜的燃眉之急,但截至目前,这笔钱并未到账。

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 楼主| 发表于 2022-8-9 22:55 | 显示全部楼层
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-9 22:55
  每日优鲜关闭主营业务的直接原因,是缺钱。每日优鲜至今未能实现盈利,最新的财报是去年三季度,那时 ...

  每日优鲜创始人兼CEO徐正从未在公司内部公开谈论过现金流问题,直到今年三四月,各业务线陆续裁员,常有供应商在公司楼下拉横幅要钱,员工们才意识到公司可能出现了问题。
  一位近期离职的每日优鲜核心高管告诉《财经》记者,徐正一直在四处找新的融资,但不顺利。
  他提到,大约1个月前,顺丰计划投资每日优鲜零售云5000万元,并且已经完成了高管访谈、用户调研。但因为每日优鲜母公司的不确定性加剧,顺丰叫停了这次投资。

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 楼主| 发表于 2022-8-9 22:56 | 显示全部楼层
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-9 22:55
  每日优鲜创始人兼CEO徐正从未在公司内部公开谈论过现金流问题,直到今年三四月,各业务线陆续裁员, ...

  再往前,今年3月,每日优鲜宣布与美国投资机构Yorkville Advisors签署股权认购协议,Yorkville Advisors承诺将于未来3年内,认购总价值3亿美元的每日优鲜股票。前述每日优鲜高管说,其中1000万美元已经到账。
  但对于当时的每日优鲜来说,1000万美元杯水车薪。
  上市之前,每日优鲜在一级市场的估值就已经达到30亿美元,8月4日,每日优鲜的市值是2700万美元,市值缩水超过99%。因为长期股价低于1美元且迟迟未发布年报,面临退市危机。8月4日美股盘前交易,每日优鲜股价最高涨170%以上,市值一度反弹到7300万美元。

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 楼主| 发表于 2022-8-9 22:56 | 显示全部楼层
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-9 22:56
  再往前,今年3月,每日优鲜宣布与美国投资机构Yorkville Advisors签署股权认购协议,Yorkville Advis ...

  前述前每日优鲜高管认为,之所以走到当前的境地,主因是大环境的变化——中概股遇冷、资本出手审慎等;至于内因,则在于每日优鲜前期融资总体顺利,导致管理层对资金流上的风险预判产生失误。一个例子是,叮咚买菜也在亏损,但其以疫情保障供应链的名义,获得了30余亿元的银行短期贷款;而每日优鲜始终在找融资,没有走贷款这条路。
  有人说每日优鲜是“成也资本,败也资本”,上述高管认为这句话有道理,但不是全部。他说,资本只是企业发展的助力,企业能够发展壮大,或是陷入困境,都不能仅从资本上找原因。

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  前述前每日优鲜高管认为,之所以走到当前的境地,主因是大环境的变化——中概股遇冷、资本出手审慎等 ...

  资本宠儿

  每日优鲜成立于2014年,从2014年至2020年,6年间每日优鲜共完成了11轮融资,其中腾讯参与了5轮融资,也是每日优鲜第二大外部股东。
  此外,每日优鲜的投资方还包括中金资本、联想创投、高盛集团、老虎环球基金、华创资本等知名投资机构。
  其中一家投资机构在2019年考察了每日优鲜的前置仓业务,该机构投资人告诉《财经》记者,当时他们测算的结果是,每日优鲜很难盈利。

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 楼主| 发表于 2022-8-9 22:56 | 显示全部楼层
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-9 22:56
  资本宠儿
  每日优鲜成立于2014年,从2014年至2020年,6年间每日优鲜共完成了11轮融资,其中腾讯 ...

  当时不少投资人都对每日优鲜持类似看法,但他们依然选择入场。原因主要是两点,一是生鲜行业足够大,非常有机会孕育出新的上市公司;二是生鲜行业当时的电商渗透率非常低,每日优鲜用互联网模式进入生鲜行业的故事,让一些看重更长远未来趋势的投资人心动。
  腾讯从2015年开始投资每日优鲜,此后又跟进了4轮。2016年10月,阿里巴巴创始人马云提出“新零售”的概念,自此新零售变成了新的风口。腾讯也在持续布局新零售,主要通过对外投资的方式,腾讯不仅多轮投资每日优鲜,还在2017年投资了每日优鲜孵化的无人货柜公司“每日优鲜便利购”。

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 楼主| 发表于 2022-8-9 22:57 | 显示全部楼层
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-9 22:56
  当时不少投资人都对每日优鲜持类似看法,但他们依然选择入场。原因主要是两点,一是生鲜行业足够大, ...

  2020年之后,腾讯再未跟进每日优鲜的融资。有腾讯投资人士告诉《财经》记者,因为“烧了这么多钱,还没看到盈利。”
  但与此同时,2020年,每日优鲜合伙人兼CFO王珺对外表示,每日优鲜已经实现了盈利性增长。
  2019年12月时,王珺曾接受《财经》记者采访,当时他提到,每日优鲜已经在北京实现盈利。不过他也提到,这个核算并没有包括总部的研发、管理成本。也就是说,这个盈利,和投资人认为的盈利,不是一个概念。

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 楼主| 发表于 2022-8-9 22:57 | 显示全部楼层
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  2020年之后,腾讯再未跟进每日优鲜的融资。有腾讯投资人士告诉《财经》记者,因为“烧了这么多钱,还 ...

  2016年每日优鲜还处于发展初期,当时采取的是“高报价高折扣”的方式获客,就是把商品价格标得比较高,同时发放大额优惠券。这种方式可以短期内快速获客,但很难留住用户。到2017年底,每日优鲜将商品价格逐步恢复到正常水平,也在陆续减少优惠券的发放。
  王珺当时提到,在2018年的时候,每日优鲜已经有正向现金流了。但事实上,每日优鲜财报显示,每日优鲜从2018年起,从未有过正向经营现金流,2018年经营现金流是-17.24亿元。正向现金流的来源是融资的输血。

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  2016年每日优鲜还处于发展初期,当时采取的是“高报价高折扣”的方式获客,就是把商品价格标得比较高 ...

  每日优鲜一直在努力往盈利走,但事实上这件事一直没做通。
  到了2019年,每日优鲜遇到了最大的竞争对手叮咚买菜,前置仓行业掀起价格战。这对每日优鲜来说,无异于前有埋伏、后有追兵。每日优鲜决定正面迎击叮咚买菜的挑战,叮咚买菜的大本营在上海,2019年初,徐正搬到上海办公,领导华东业务,提出口号“让华东人民吃上更便宜的菜”,宣布在华东市场投入10亿元,推出“0元购”等系列活动。

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  每日优鲜一直在努力往盈利走,但事实上这件事一直没做通。  到了2019年,每日优鲜遇到了最大的竞争 ...

  但当时每日优鲜并非只有叮咚买菜一家对手。叮咚买菜之外,当时还出现了华南市场的朴朴超市,华中地区的吉及鲜。在每日优鲜大本营北京,也有美团买菜、永辉买菜和盒马超市等竞争对手。
  经过2019年的价格战后,每日优鲜的资产负债率从2018年的49.5%扩大到130.4%。
  巨大的竞争压力迫使每日优鲜加快融资节奏。2019年底到2020年,每日优鲜完成了3轮融资,其中包括常熟市政府提供50亿元银团授信+专项基金支持,青岛国信、阳光创投、青岛市政府引导基金共同投资的20亿元。

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  但当时每日优鲜并非只有叮咚买菜一家对手。叮咚买菜之外,当时还出现了华南市场的朴朴超市,华中地区 ...

  2020年生鲜电商行业的一个新变量是新冠疫情。疫情让不少消费者改变了部分消费习惯,包括每日优鲜在内的生鲜电商平台订单量都有明显上升。2020年,王珺对外表示,“每日优鲜在‘成本侧’已经实现了全国范围的盈利性增长。”
  但这样的利好环境没有换来每日优鲜的转折点。
  2021年6月,每日优鲜登陆美股,上市时发行价13美元/股,市值约31亿美元,较上市前的估值有一定程度的缩水。上市当天,股价下跌26%,此后股价从未达到过发行价,自今年4月18日起,一直低于1美元。
  资本的慷慨投喂造就了每日优鲜,但也为它后面的经历埋下了伏笔。

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