这个市场一开始并不好开拓,上个世纪90年代,当时的中国人并不了解功能饮料。严彬带着创始团队在北京街头把红牛塞进司机手里。 困难不止于眼前这一例,供应链的打造、渠道的建立、品牌的维护,就像许多中国商人一样,红牛在严彬的手上,从0到1,从1到100,再到200。 此后,中国红牛畅销全国,25年销售额累计超2000亿元,曾经占据了中国大陆功能性饮料市场份额近8成。 商业“野蛮”生长的年代,也是商业创新的年代。中国红牛在25年保持了三个不变:包装/装潢不变,价格不变,配方和口味不变,堪称奇迹。 中国红牛发展历程和红牛现象,行业早有定论: 中国食品工业协会常务副会长沈篪认为,红牛品牌在中国饮料行业中起到了良好的示范作用,带动了功能性饮料的大市场、大品牌、大发展,值得业内借鉴、学习、研究。 中国饮料工业协会理事长赵亚利指出,“华彬集团是中国红牛的奠基人,为中国功能饮料的发展做出了积极的贡献,得到全行业的认可,得到同行的尊重。” “闭着眼睛挣钱”,有红牛经销商怀念那段香草时光,“根本不愁卖,因为没有竞争对手。”如今看来,正是这段过于顺利的时光,让中国红牛团队从上到下都没有想过,“冬天怎么办”这个问题。 这个冬天的来临不是市场竞争,而是来源于内部矛盾。2012年,第一代合作伙伴许书标去世。其小儿子接任中国市场后,不同的合作理念,导致双方一场旷日持久的商战开始了。 一方握有商标注册证,一方持有一份50年合作契约。中国红牛深陷其中,疲于应对。 无论谁在法律程序上胜利,在品牌和市场层面都将是输家,东鹏特饮、乐虎、魔爪等竞争对手也借机步入快速发展道路,逐步蚕食中国红牛市场份额,更重要的是,如果没有争夺,红牛在中国市场的潜力远不如此,而且红牛国民品牌的属性和当初的冲劲还有吗? 很长一段时间,网上都没有纠纷之外的红牛新闻,不过最近华彬集团的实业布局仍在进行: 12月7日,华彬集团宣布在贵阳贵安新区建设功能饮料生产基地,引进两条国际一流标准的生产线,项目团队已经进驻,预计明年7月1日实现投产。 12月12日,中国红牛在湖南省韶山市举行纪念活动,旨在通过系列主题活动的举办,加速构建“十四五”深化改革、创新驱动的新格局。 12月14日,在“辽北古城”辽宁开原市,中国红牛新生产基地投入使用。 2020年12月25日是中国红牛25周年纪念日,这一天,中国红牛官宣完成了2020年预定目标:228亿元,不仅止住下滑,而且反转增长约5亿。中国红牛的牛劲还在,韧劲还在。 中国红牛表示,要坚持做有担当、有作为、有正确价值观品牌的同时,继续为促进区域经济持续发展和稳定就业、改善民生做出贡献。 铆住了劲完成目标,中国红牛增长速度放缓甚至下滑的压力还可能存在,但正如一位经济学家所说,眼下的困难或许很大,还能超过当初一穷二白时?
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