“我们不够了解消费者,所以我们为那些做得更好的中国竞争商家们留下了空间……”阿迪达斯CEO罗思德在接受媒体采访时提到阿迪达斯在中国犯下了错误。在快速增长的中国市场中,阿迪达斯“跌倒”,最根本的原因是缺乏变化。 鞋服行业独立分析师程伟雄告诉中国新闻周刊,阿迪达斯遭遇“滑铁卢”最核心的一点在于仍在以惯用的欧美时尚文化等元素为主导,这样来设计产品,采用通用版型,“一个套路走遍全世界”的做法失灵了。在中国,这显然不被消费者接受。 上个世纪末,阿迪达斯进入中国,不仅带着全球体育巨星资源和光环,还开拓了运动时尚等领域的探索。Stan Smith、Yeezy等细分时尚品牌大火,在中国市场大受欢迎。2016年NMD系列正式发布,发售首日全球销量超过40万双并引发加价抢购,不少中国消费者如果能够拥有这样一双球鞋,显得十分自豪。 一位运动服饰从业者指出,阿迪达斯近年来在中国市场基本处于一个失控的状态,并没有真正地研究透彻这个市场,此前稀缺性的产品,比如“椰子鞋”等,现在可以说是随处可见,这说明阿迪达斯对自身的营销和渠道把控并不理想。 目前,阿迪达斯抖音官方账号粉丝800万,但产品内容的点赞只有几十个,评论更是寥寥无几。艾媒咨询CEO张毅指出,此前阿迪达斯在中国市场被消费者追捧,是基于大家把它当做一种时尚来看待,然而客观地来看,今天中国市场新消费模式崛起,种草和直播等新式营销深入人心,阿迪达斯显然没有跟上这个潮流。
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