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关于对“猪不大事件”责任追查申诉的回复 | 马黑黑
张三:
你对“辛丑年猪不大事件”责任追查结果的申诉书我部已收阅,经调查研究,现对你的申诉回复如下:
一、关于责任主体问题
你认为,你不应是“猪不大事件”的责任主体,充其量为连带责任人,理由是你不是配料员,而是饲养员,且作为饲养员你一直定时定量投料。我部承认你的工作,但对此申辩不予采纳,理由如下:根据工作职责,定时定量投放饲料仅是工作构成环节之一,在投喂饲料当中还必须注意观察,确保每一头猪均正常进食,饲养员还应当全过程观察猪群的日常动态,及时处置各类问题,对不能处置的问题应当及时报告。调查显示,你年内向有关人员和部门的情况报告共三次、自行处置记录共十五次,记录中均无有关猪不大的信息,因此我部认为对你未能发现猪不大问题亦未能做出合理处置的认定并无不当,你被视为猪不大事件的责任主体合情合理。反观配料员,其工作记录完整、规范,饲料调配科学合理,与集团总公司制定的标准保持一致,不存在任何工作上的过失。
二、关于责任大小问题
你认为,你喂养的一千零六头猪仅有一头养不大不足为奇,作为饲养员即使有责任也是小到可以忽略不计。你还横向比较,认为虽存在一头猪养不大的事实,但你饲养的猪年内创造的总营收远远好于集团公司任何其他饲养员,建议给予你功过相抵的处置。对此,我部亦不予接受和采纳,理由有二:一是集团总公司主张功过分明,功是功过是过,两者不能相抵。你作为饲养员年内和既往的努力创下极佳的成绩是功,集团总公司将给予嘉奖,有一头猪养不大是过,集团总公司必须追责。二是,集团总公司倡导“科学配方精准养猪”已有悠久历史,猪养不大个例仅在你饲养之下出现,虽属个例但实为危险信号,关乎集团总公司方方面面的声誉问题,必须予以高度重视,坚决杜绝此类个例再次发生,为此必须对过失者予以重罚。
三、关于领导责任问题
你认为,一头猪养不大你所属的分公司领导及班组领导也有责任,应承担相应的领导和分管领导责任。我部认为你的意见有一定道理,但责任追查小组搜集的材料表明,你分公司的十二位领导和三位班组领导均能各司其职,年内自始至终均极端认真负责地履行岗位职责,不存在任何失职行为和不当表现,故而追责其领导和分管领导责任不能成立。
四、关于连带责任问题
你认为,配料员和卫生员至少应该负猪不大事件的连带责任。关于配料员,如前已表明,其在履职过程中并无不当行为发生,工作记录以及调查结果能够完全支持此观点,故我部支持不追究配料员连带责任之裁定;关于卫生员,其工作职责主要为防病、治病,调查显示猪医部严格按照工作规范开展工作,体检记录也表明你手下养不大的猪其身体指标符合健康状况标准,对此第三方体检公司的复检报告也予以认同。故本部认为猪养不大出在饲养环节,不存在其他相关部门与人员的连带责任问题。
最后本部明确表态:“辛丑年猪不大事件”责任在你,你所属的分公司对你的处罚即将那头养不大的猪赠送与你过年之用并罚你来年加入分公司管理层的意见本部完全支持,你所提出的申辩予以完全驳回。
养猪事关集团总公司发展大计,事关民生问题,事关国家建设之方方面面。饲养员的工作平凡而伟大,你入职以来对公司的巨大贡献大家有目共睹,我部对此深为嘉许。希望你以大局为重,正视问题,正确对待组织的处理意见,继续做努力,为养猪事业发光发热!
此复
顺祝安康
黑猪集团总公司劳动仲裁部
(签章)
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