【原创首发】参观北大图书馆得到指引来到一塔湖图 [3P]

驻在平安夜前夕

驻在平安夜前夕 发表于 2021-3-10 20:54
　　成为“教培界首富”　　李永新入局看似不经意间，但的确踩准了时间点。　　2002年，国内报考公务员的 ...

　　内部“狠”管理模式遭吐槽

　　然而，在企业营收与个人身家齐飞的同时，中公教育内部逐渐也在积蓄一些不和谐的声音。

　　不少员工在网上吐槽其管理方式存在的问题，“加班文化”成为吐槽关键词。

　　一位从中公教育离职的员工在网上发帖，题目就是“我为什么不建议你去中公教育”。其中提到：

　　“在中公教育，要钱的不是兄弟，不能连续加班一礼拜的不是兄弟，早下班的不是兄弟，觉得绩效不满意的不是兄弟。”

　　“绝对服从。你没看错，这四个字是绝对服从。当然，工资只是看起来高，你拿工资除一下你的工作时间。约等于拿命换钱。”

                               
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·网上流传甚广的前员工对于中公教育的爆料。

驻在平安夜前夕

驻在平安夜前夕 发表于 2021-3-10 20:54
　　内部“狠”管理模式遭吐槽　　然而，在企业营收与个人身家齐飞的同时，中公教育内部逐渐也在积蓄一些 ...

　　中公教育的高离职率和调岗频率也为人诟病，有位前员工打了两个比方：

　　“我曾经一天见过十个人来离职啊。入职三个月就是老员工，半年就是老员工2.0，一年就是老员工2.0的二次方，入职两年的……两年就真的太能扛了吧。”

　　“曾经有一个同事，三天换了三个部门，换部门速度令我咋舌，因为它超过了我换牙刷的速度。

                               
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·知乎上吐槽中公教育内部管理模式的帖子。

　　中公教育内部人士曾分享管理经验，表示全国分校的管理秘诀、背后支撑就是“垂直一体化快速响应体系”。

　　何为“垂直一体化快速响应体系”？简单来说，就是每天单个网点、单个班次、单个学生，都会与总部进行一轮互动，形成由总部参与的一个闭环。整个闭环里，从前端的教学服务到后端的供给管理，整个流程保持快速响应、产生内部协同。

　　中公教育内部人士曾说：“几百万的学生，如果没有高效率的管理和吃苦耐劳的精神，光想想都觉得是不可能实现的。”也有媒体表示，中公教育的管理也隐隐透出一股“狠劲儿”。

　　内有不安，外亦有隐忧。

　　从2016年开始，国考的招聘人数呈直线下滑趋势。2019年，国考计划招录人数降至1.45万，职位比2018年缩减约40%。

　　公考长期在中公营收中占据主导地位，但其市场受政策影响巨大，且单品类天花板低、客户生命周期短等属性，都是李永新放眼长久不得不考虑的问题。

　　如何在高效与人性中找到平衡，如何在公司高速发展时顾及到员工的发展，如何保证可持续发展的链条不断，或许是李永新实现下一个目标——向北大捐赠100亿元之前，首先需要解决的问题。

　　（实习生杨礼旗对本文亦有贡献）

紫荆棘鸟

驻在平安夜前夕 发表于 2019-4-10 16:56
中文名称 一塔湖图
地理位置 北京大学校园内
气候类型 温带季风气候

早年，未名湖每年平均有一名学生在这里投水而亡。
现在看图片，水干净卫生多了，以前其实很脏的。

驻在平安夜前夕

紫荆棘鸟 发表于 2021-3-10 22:36
早年，未名湖每年平均有一名学生在这里投水而亡。
现在看图片，水干净卫生多了，以前其实很脏的。

据说老舍也在这里投水而亡。

紫荆棘鸟

驻在平安夜前夕 发表于 2021-3-10 22:38
据说老舍也在这里投水而亡。

不是吧，老舍是投水，但是是在积水潭一带。

紫荆棘鸟

这里以前是属于和珅和大人的财产。

驻在平安夜前夕

紫荆棘鸟 发表于 2021-3-10 22:52
不是吧，老舍是投水，但是是在积水潭一带。

导游误说，我也误信。

驻在平安夜前夕

紫荆棘鸟 发表于 2021-3-10 22:53
这里以前是属于和珅和大人的财产。

涨知识了。