毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 13:47
上述供应商为每日优鲜在全国范围提供塑料包装袋、蔬菜自粘袋等包装材料，今年3月起，每日优鲜开始出 ...
从今年1月到5月，每日优鲜共拖欠了他们公司160万元货款。5月以后，其公司不再向每日优鲜供货。据他所知，供应商被拖欠货款的金额从几万元到上百万元不等，很多是果蔬等生鲜产品的供应商，也有一些像他这样的包装材料供应商。
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 13:47
从今年1月到5月，每日优鲜共拖欠了他们公司160万元货款。5月以后，其公司不再向每日优鲜供货。据他所 ...
他对《华夏时报》记者表示：“律师告诉我们，现在的情况只能正常起诉。如果公司融上资之后，可能大家能分点钱。如果没有融资，重组不了，公司就只能清算破产。每日优鲜是轻资产运营，什么东西都没有，现在只剩下‘每日优鲜’这四个字比较值钱了。”
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 13:47
他对《华夏时报》记者表示：“律师告诉我们，现在的情况只能正常起诉。如果公司融上资之后，可能大家 ...
事实上，在更早前的3月份，已有供应商在每日优鲜总部拉起横幅追讨货款。 但当时，每日优鲜方面告诉《华夏时报》记者，这是由于部分供应商产品不符合资质，在采购时沟通方面存在问题。“公司并不存在资金问题，此次情况是极个别现象。”
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 13:47
事实上，在更早前的3月份，已有供应商在每日优鲜总部拉起横幅追讨货款。 但当时，每日优鲜方面告 ...
果品供应商刘一（化名）对《华夏时报》记者表示，生鲜供应商一天大概能为平台供十几万元的货，一周就是一百多万。“供应商在选择合作平台时，首先会看平台与供应商的结款速度，一旦平台出现速度比正常慢，或者拖延的时候，供应商就要及时刹车，谨慎供货、砍品。”他告诉《华夏时报》记者，此前他的一位朋友在2018年曾为每日优鲜提供柚子，但因为平台结款不太理想，后续他选择不再继续合作。
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 13:48
果品供应商刘一（化名）对《华夏时报》记者表示，生鲜供应商一天大概能为平台供十几万元的货，一周就 ...
“前置仓虽然满足了消费时效性，但这个模式很重，生鲜利润又很薄，平台基本没什么利润可以分。它们只能靠资本输血，一旦脱离资本，就容易暴雷，所以我们现在更愿意选择一些有靠山的平台。”刘一说道。
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 13:48
“前置仓虽然满足了消费时效性，但这个模式很重，生鲜利润又很薄，平台基本没什么利润可以分。它们只 ...
早有苗头
看起来，每日优鲜早已察觉到这次生存危机。 在每日优鲜宣布“解散”之前，公司以除甲醛为由放假三天，有员工对媒体表示，这三天公司将电脑全部转移，采购员工的账户被注销IP无法登录。
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 13:48
早有苗头
看起来，每日优鲜早已察觉到这次生存危机。 在每日优鲜宣布“解散”之前，公司以除 ...
而在更早前，每日优鲜已经开启裁员。在上述供应商停止向每日优鲜供货所料包装袋的同一个月份，即今年5月，李易（化名）被每日优鲜通知裁员。被裁前，他是每日优鲜的高级前端开发，负责开放平台业务。
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 13:49
而在更早前，每日优鲜已经开启裁员。在上述供应商停止向每日优鲜供货所料包装袋的同一个月份，即今年 ...
他对《华夏时报》记者表示，公司一直都是贴钱卖东西，运输成本、仓储成本太高。现在没钱了，贴不起了，所以只好宣布解散。“你看到的每日优鲜微信小程序，接入的一些平台的商城，现在所有平台都不能下单了。可能是平台限制了，或者公司自己不让下了，万一发不了货呢？”李易说道。
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 13:49
他对《华夏时报》记者表示，公司一直都是贴钱卖东西，运输成本、仓储成本太高。现在没钱了，贴不起了 ...
李易告诉《华夏时报》记者，5月份公司通知他被裁后，总计5万多的两个月工资及赔偿，公司拖了一个月一直没给。他和同事去仲裁庭签了一份仲裁调解书，公司承诺他们7月28日发放工资及赔偿。 但本应被支付赔偿的那天，李易却等来了公司宣布解散的消息。
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 13:49
李易告诉《华夏时报》记者，5月份公司通知他被裁后，总计5万多的两个月工资及赔偿，公司拖了一个月一 ...
7月28日，每日优鲜员工在社交平台上曝出，公司在一个20分钟的线上会议上，宣布就地整体解散，有800多名员工被强制离职。“网上说的很真实，今年4月份被裁的员工还能正常赔偿，但5月以后的都没有赔偿了，而且员工6、7月份的工资也没发，没有赔偿，社保也断了。”李易对《华夏时报》记者表示。
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 13:50
7月28日，每日优鲜员工在社交平台上曝出，公司在一个20分钟的线上会议上，宣布就地整体解散，有800多 ...
不久前的7月18日，工商登记信息显示，每日优鲜的徐正、曾斌等多位高管相继退出，法定代表人由曾斌变更为孙玉英。这也意味着，一旦每日优鲜破产，公司创始人之一曾斌并不需要对此负责。
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 13:50
不久前的7月18日，工商登记信息显示，每日优鲜的徐正、曾斌等多位高管相继退出，法定代表人由曾斌变 ...
短暂的高光
2014年末，徐正和曾斌创立了每日优鲜。在这次创业之前，徐正曾在联想有过十几年的工作经验。他还曾负责联想佳沃集团的水果事业部，在生鲜领域有一定积累。 初进入生鲜领域，徐正也考虑过线下开店或店仓模式，但“初生牛犊”的他更想给零售行业效率带来革命性变革。于是，徐正以配送速度更快的前置仓模式切入，进入生鲜电商领域。
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 13:50
短暂的高光
2014年末，徐正和曾斌创立了每日优鲜。在这次创业之前，徐正曾在联想有过十几年的工 ...
虽然伴随着质疑，但资本仍然对这个新物种加以青睐。在其成立到上市前，每日优鲜完成了超百亿元的融资。这也让每日优鲜得以迅速扩张，其极速达业务的配送时间也从2015年的2小时达，缩短到2017年的1小时。到了2021年，这个时间最快能达到30分钟。
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 13:51
虽然伴随着质疑，但资本仍然对这个新物种加以青睐。在其成立到上市前，每日优鲜完成了超百亿元的融资 ...
从用户侧，配送时间的缩短确实带来了更好的用户体验，但这也导致其无法控制居高不下的成本。仅2018年到2021年，每日优鲜累计亏损金额预计达到上百亿。 2021年6月，每日优鲜抢先对手叮咚买菜，以每股13美元的发行价登陆纳斯达克，成为“生鲜电商第一股”。但高光时刻很快结束，上市后每日优鲜股价一路下跌。截至7月29日美股收盘，每日优鲜股价仅剩下0.1151美元，这较其上市之时下跌99%。
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 13:51
从用户侧，配送时间的缩短确实带来了更好的用户体验，但这也导致其无法控制居高不下的成本。仅2018年 ...
今年5月，因每日优鲜迟迟未发布2021年报，纳斯达克向其发出警示函，称其“不符合继续上市要求”。6月2日，纳斯达克向每日优鲜发出退市通知函，原因是每日优鲜股价在过去长达三个月的时间里，始终低于1美元。
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 13:51
今年5月，因每日优鲜迟迟未发布2021年报，纳斯达克向其发出警示函，称其“不符合继续上市要求”。6月 ...
艾媒咨询CEO张毅对《华夏时报》记者表示，前置仓是一个烧钱的模式，对资金的占用比较高。另外，前置仓需要铺设大量网点，人力、租金以及运维都是不小的成本。每日优鲜走到这一步，有两个原因，一是外部融资环境发生变化，其烧钱的模式不再被资本看好；二是公司本身盲目扩张，粗犷管理企业经营治理能力不足。
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 13:52
艾媒咨询CEO张毅对《华夏时报》记者表示，前置仓是一个烧钱的模式，对资金的占用比较高。另外，前置 ...
他认为：“如果没有新的资金补充，而自身又没有在“截肢”后保持持续健康的财务数据，恐怕还得继续瘦身。” 每日优鲜近日回应媒体称，徐正目前正在积极寻找投资。但在融资难度加大的当下，还有谁愿意向其伸出援手？
每日优鲜大败局
2022-08-01 15:19:25 创事记 微博 作者： 连线Insight
http://n.sinaimg.cn/finance/crawl/269/w550h519/20220801/625e-fb671624250307deebe7ac96093e709b.png
文/周逸斐 来源/连线Insight（ID:lxinsight）
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 14:08
每日优鲜大败局
2022-08-01 15:19:25 创事记 微博 作者： 连线Insight
7月28日下午，孙仕杰想从北京顺义大仓所处的园区离开，却被一众情绪激动的每日优鲜供应商堵了回去。 他并非每日优鲜的员工，是其他公司的仓库司机，但也被拦在园区里，不允许从大门出去。孙仕海此时还不明白发生了什么。 同一时间，22公里外，在每日优鲜新总部顺义区博润科技园楼下，另一批突然聚集起来的每日优鲜供应商也在维权、声讨。 一天内、突然集结起来两批供应商，均是因为白天发生的那件事：每日优鲜不同业务部门的员工公开爆料每日优鲜“原地解散”。消息一出，像是一颗炸弹在供应商中炸开。
毋问我从哪里来 发表于 2022-8-2 14:09
7月28日下午，孙仕杰想从北京顺义大仓所处的园区离开，却被一众情绪激动的每日优鲜供应商堵了回去。 ...
此前几个月，被拖欠账款的供应商们，也不定期去过几次每日优鲜大仓和总部，但情绪并未像如今一般激动。 一位供应商的想法是“以前觉得它不会那么快就挂掉，毕竟是美股上市公司。如今，它连奋斗多年的员工都舍得抛弃，我们再不拼命，下一个倾家荡产的就是我们了。” 低至几十万，高到近5000万，随着维权供应商队伍的扩大，被拖欠货款的数额在不停刷新上限。 每日优鲜的倒塌，仍在细微处不断暴露。7月30日，一位北京供应商接受连线Insight采访过程中，突然发现每日优鲜的供应商系统后台无法登录，或者登录进去出现一片空白。